Ja ha arribat l'últim dia de l'AM Taiwan 2014, aquí us deiexem l'explicació del que hem fet i les nosres impresions.
PRESIDENTS:
La Índia ha vingut a expressar el seu desig de tornar a
participar activament a IFMSA, demanant disculpes un altre cop pel que va
passar a l’AM 2012. Han explicat l’estat actual de la seva NMO amb tots els
canvis i procés de renovació després del desastre de la GA. Així doncs la Índia
tornarà a aplicar per ser una NMO a IFMSA a l’AM de Romania 2015.
En la ronda de preguntes i comentaris, ha estat d’especial
interès i rellevància l’aportació de Xile subratllant el fet que en
l’organització de les GA es deixa molt sol al Comitè Organitzador i no hi ha
cap assegurança per cobrir un possible desastre financer.
Després l’EB ens ha fet una actualització de l’estat de la
pàgina web i de les diferents data base, a causa de l’elevat cost de la
renovació de la plana web han decidit buscar noves empreses.
Finalitzat això s’ha exposat el resultat d’una enquesta
sobre les barreres que les NMOs es troben per participar a IFMSA, la principal
dificultat està en els procediments d’IFMSA.
Encabat s’ha discutit com podem fer policy statements de més
qualitat, ja que Austràlia ha mostrat la seva preocupació reiteradament sobre
la baixa qualitat dels PS durant la GA. També s’ha discutit com s’ha d’advocar
per un número tant gran de policy statements i si realment és possible fer-ho?
L’EB Elect ens ha parlat dels seus plans i idees:
- Què esperem d’ells?
- Ens presenten el seu plan com a EB
Update sobre EMSA Egypt, un representant d’IFMSA Egypt ens
parla de l’actual situació després dels conflictes a la GA de Tunísia.
NMO MANAGEMENT:
Avui, l’últim dia de la AM2014, a la sessió de NMO
Management hem fet un Training sobre “Financial Management”. Aquest training ens
ha servit molt als tresorers ja que ens han donat idees de com crear un bon
pressupost que s’adecui a les necessitats d’un programa, un projecte o una
activitat en la nostra NMO. També ens han ensenyat usos pràctics de l’Excel per
crear un document on portar els comptes d’una manera còmoda i sofisticada, i
que a la vegada poguem compartir amb els socis de la nostra associació o
federació. Per finalitzar hem fet una avaluació de tot el que hem fet durant
les sessions de NMO Managements destacant els punts que ens han agradat més i
els que ens agradaria millorar.
SCOPE:
Avui hem començat amb (sorpresa!) una altra bylaw! Per sort ha estat ràpid i indolor (com arrencar una tirita) i hem passat a les presentacions dels petits grups de treball que es van fer fa dos dies. Les presentacions han estat: Colaboració SCOPE i SCORE, Com enviar una CA pas a pas, Salut global a SCOPE, Reconeixement dels intercanvis, El manual de l'outgoing i la Creació d'un Profile Book per SCOPE. Perma més informació, com sempre, haureu d'esperar a l'informe! Després ens han presentat un workshop sobre l'Academic Quality, i ens hem tornat a dividir en petits grups per a trobar solució a temes com el logbook, manual pels tutors, reconeixement, ... La sessió ha estat dirigida pen Mladen, coordiador de Qualitat Acadèmica, i ha estat força interessant.
A continuació ha vingut en Karim, secretari electe a parlar-nos de la database. Això ha estat acollit amb força recel per part dels NEOs i l'SCOPE team, ja que creiem que canviar la database ara seria un retràs molt important, i intentar mantenir-la igual suposarà una espera força llarga. De totes maneres, ara mateix la decisió està a mans del secretariat de IFMSA, que està entrevistant noves companyies tecnològiques.
Després s'han presentat dues propostes molt interessants pels amics dels intercanvis: un SubRegional Training sobre intercanvis a Àustria, del 5 al 8 de desembre, i un altre a Bulgària, del 30 al 2 de novembre.
Ja per acabar la Ivana, LORMA electe, s'ha presentat i ha insistit en que està a la nostra disposició per al que necessitem, i l'Omar, el nou SCOPE-D ens ha dit que té moltes ganes i expectatives per aquest nou any.
Després ens han dit les NMOs problemàtiques d'aquest any, i els millors NEOs de la passada temporada. El premi al millor NEO ha estat l'Omar! Comença el càrrec ben fort!
Avui les sessions han estat més variades, el que ha fet que no es fessin tant pesades i aprofitessim més el temps.
Per últim sols queda afegir que, a partir d'ara i per la reforma aprovada ahir a plenari, les nostres estimades bylaws es passaran a dir SCOPE Regulations!
I ara sí, per últim cop, una SCOPE-abraçada a tots per la última sessió d'intercanvis!
Avui hem començat amb (sorpresa!) una altra bylaw! Per sort ha estat ràpid i indolor (com arrencar una tirita) i hem passat a les presentacions dels petits grups de treball que es van fer fa dos dies. Les presentacions han estat: Colaboració SCOPE i SCORE, Com enviar una CA pas a pas, Salut global a SCOPE, Reconeixement dels intercanvis, El manual de l'outgoing i la Creació d'un Profile Book per SCOPE. Perma més informació, com sempre, haureu d'esperar a l'informe! Després ens han presentat un workshop sobre l'Academic Quality, i ens hem tornat a dividir en petits grups per a trobar solució a temes com el logbook, manual pels tutors, reconeixement, ... La sessió ha estat dirigida pen Mladen, coordiador de Qualitat Acadèmica, i ha estat força interessant.
A continuació ha vingut en Karim, secretari electe a parlar-nos de la database. Això ha estat acollit amb força recel per part dels NEOs i l'SCOPE team, ja que creiem que canviar la database ara seria un retràs molt important, i intentar mantenir-la igual suposarà una espera força llarga. De totes maneres, ara mateix la decisió està a mans del secretariat de IFMSA, que està entrevistant noves companyies tecnològiques.
Després s'han presentat dues propostes molt interessants pels amics dels intercanvis: un SubRegional Training sobre intercanvis a Àustria, del 5 al 8 de desembre, i un altre a Bulgària, del 30 al 2 de novembre.
Ja per acabar la Ivana, LORMA electe, s'ha presentat i ha insistit en que està a la nostra disposició per al que necessitem, i l'Omar, el nou SCOPE-D ens ha dit que té moltes ganes i expectatives per aquest nou any.
Després ens han dit les NMOs problemàtiques d'aquest any, i els millors NEOs de la passada temporada. El premi al millor NEO ha estat l'Omar! Comença el càrrec ben fort!
Avui les sessions han estat més variades, el que ha fet que no es fessin tant pesades i aprofitessim més el temps.
Per últim sols queda afegir que, a partir d'ara i per la reforma aprovada ahir a plenari, les nostres estimades bylaws es passaran a dir SCOPE Regulations!
I ara sí, per últim cop, una SCOPE-abraçada a tots per la última sessió d'intercanvis!
SCORA
:
Hem
començat amb la SCORA projects fair on tots els països presents a les sessions
han penjat pòsters molt grans i han explicats les activitats que realitzen a
les NMOs.
Tot
seguit, hem fet els trainings de SCORA, jo he anat a un de Project management
que ha resultat ser MOLT bàsic però que m’ha servir per refrescar coneixements.
Tot
seguit, ens han “presentat” la SCORA D electe (Michalina Drejza) i hem votat
pels programmes tot fent modificacions i arribant a un consensus. I després ens
hem plantejat els objectius individuals de cara al March Meeting. Finalment, li
hem regalat un pastís a en Joe i ens hem acomiadat amb una group picture.
RM EUROPA 2:
Hem començat fent una ronda de preguntes als directors de tots els standing comitee, però sobretot
el que més ha destacat han sigut els agraïments i les felicitacions per la
feina feta.
Despres ens hem reunit en grups per poder fer preguntes de
manera personal a cada director.
Seguidament hem passat a la presentació de un vídeo
recopilatori amb els millors moments de l’Euregme a Polonia, que ens ha servit
per “motivar-nos” per la votació de
l’Euregme 2015, la qual ha sortit a favor de la candidatura de IMCC- Denmark
(25 a favor/0 en contra/ 0 abstencions).
Seguidament en Josko, el president de IFMSA ens ha explicat
la feina feta durant l’any als meetings atesos, suport a les NMOs, l’ajuda en
el desenvolupament i potenciació de NMOs, representació externa d’IFMSA, etc.
El nostre nou RC Europeu (Alberto) ha fet un resum e les
seves expectatives i objectius; i s’ha mostrat obert ha que ens posem en
contacte amb ell per poder preguntar-li tot el que necessitem de manera més
propera. D’altra banda també hem passat a acomiadar a l’Ashley.
Finalment ens hem fet la foto de grup per acabar amb la RM
europea.
THEME EVENT
Aquesta tarda, després de l’NMO hour, hi ha hagut un Theme
Event, que de nou s’ha dividit en tres sessions: Disaster risk managment and
sustainable developement, The sustainability of long care System i The
essential role of Health promotion in achieving sustainable healthcare. Aquest
últim ha estat el més interessant, i és al que hem assitit. Hem tingut el plaer
d’escoltar dues xerrades: Keys to succesful collaboration between medicine and
públic Health, a càrrec de la presidenta de l’Associació Americana de Salut
Pública, Joyce Gaufin; i Promoting partnership and value-adding healthcare,
impartida per la directora general de l’administració per la Promoció de la
Salut, del Ministeri de Sanitat taiwanès.
Ambdues xerrades han estat veritablement inspiradores, i
s’han tractat temes tant interessants com la importància de les relacions a
l’hora d’advocar en salut pública, i la importància que els joves metges siguin
líders capaços d’establir ponts entre la salut pública i la medicina. S’ha
remarcat també la necessitat de crear un currículum comú entre salut pública i
medicina, i de no perdre de vista els objectius comú, per aconseguir fer canvis
reals en el sistema sanitari. A la segona xerrada s’ha mostrat com la inversió
en sistema sanitari no és el que defineix l’esperança de vida, sinó el valor
afegit que li donem als sistemes sanitaris: un ambient net, promocionant la
salut, sense barreres d’accés, ... . Ja que cal recordar que “Beds and
equipment can make healthcare bigger, but only Love can make it greater.”.
S’han fet reflexions molt interessant, i marxem d’aquest
últim Theme Event amb un moot bon gust de boca. I recordeu: penseu globalment i
actueu localment (i globalment!).
PLENARI V:
Aquest va ser l’últim plenari, sense cap mena de dubte el
més curt de tots i els que es va enfocar amb més humor.
Es va aprovar l’informe final de les Tsak Force iniciades a
Chile per arreglar les Bylaws. També es va aprovar el financial report del comitè
de finances 2013-2014, però no el report de 2012-2013, ja que continua faltant
informació, per la qual cosa es va demanar que el supCo, fes una nova investigació.
A més també vam adoptar el pressupost per el proper any.
Finalment la junta entrant ens va presentar el seu nou pla
estratègic, un pla definit clarament per 7 punts, amb la intenció de complir-lo
i crear impacte en la millora de IFMSA i en conseqüència de les associacions
que la formen.
Un cop acabat l’últim plenari, es va donar pas a la
cerimònia de clausura. El comitè organitzador ens va sorprendre amb actuacions tradicionals:
desde música amb tambors fins a balls de dragons, passant per tigres roses
ballarins i guerrers imperials. Va ser un desplegament de la cultura taiwanesa,
i ens vam quedar tots bocabadats. Finalment, el president, tant electe com
actual, varen fer un discurs de comiat, en el que van aparèixer algunes
sorpreses... Es varen repartir els premis Red Crowxly als millors projectes, i
es va fer entrega de certificats a les noves NMO.
Aleshores ja va arribar el moment de concloure i acabar així
la 63ena assemblea general de l’IFMSA.
Ha estat un plaer ser la vostra delegació.
Albert, Marta, Isshak, Eva, Carles i Inés
