diumenge, 9 d’agost del 2015

Dies 6 i 7, AM Macedònia 2015

DIA 6 D’AGOST
Plenari 3
En el tercer plenari hem seguit la següent agenda:
1.       Adopció canvis d’estatus de NMO i admissió de noves NMO
2.       Adopció relacions oficials
3.       Canvis a la constitució i bylaws
4.       Presentació candidatures a Regional Director i SCORP-D 15-16
5.       Presentació propostes a Membres d’Honor
6.       Presentació candidatures a organitzar el AM 2016
7.       Presentació programes

DIA 7 d’AGOST
Sessions Regionals
-          Debat de candidats a European Regional Director entre el Diogo i la ......
-          Presentació resultats enquesta realitzada sobre l’Euregme perfecte: SWG creat a Polònia per poder reflectir la opinió de les NMOs en ordre de canvia o no la dinàmica del Euregme. Els resultats són que la data no ha de canviar, els dies han de passar de tres a quatre, el nombre de delegats ha de passar a 8 i això no suposaria un problema per al país d’acollida i que la assistència del president no és essencial.
-          Representació externa: al MM es va decidir entre totes les NMO quines serien les prioritats en representació externa a Europa i els resultats van ser:
o   Salut Mental: tres punts Claus en com combatre l’estigma i els problemes que suposen per a la població afectada per algun problema de salut mental .
o   HR4H
o   TTIP: introducció sobre quin és el statement sobre TTIP que es va aprovar al l’Euregme 2015 i que suposa per a Europa. Explicació toolkit creat pel SGW per a ajudar a les NMO que és el TTIP i com poden desenvolupar-se bé en aquest tema.
El SWG no només vol centrar aquests punts en representació externa sinó també vol que els NMO s’involucrin en aquest temes. Per això estan fent diferents tipus de formació sobre aquest tema durant les trobades internacionals.
-          Training: Migration of health workers
Doctors són els professionals amb més mobilitat a Europa i principalment es mouen a UK, França i Alemanya.
Per què és important aquest tema?
Estudiants de medicina i futurs doctors, experiència de 1a mà, policies basades en l’evidència, assegurar Universal Health Coverage.
Després ens hem dividit en petits grups per discutir de primera mà quina és la situació dels professionals de la salut a cada país. Amb la informació recollida de totes les regions de IFMSA es farà un document que es presentarà a la WHO i a els mitjans.

Sessions
Presidents
-          Codi de conducta:  a raó dels fets ocorreguts al passat MM IFMSA va decidir redactar un codi de conducta que regulés la convivència durant les GA i sancionés les actituds incíviques. La EB va redactar un esborrany i el va enviar pel server per a que les NMO donessin input. Aquesta GA s’ha presentat aquets esborrany amb les opinions de les NMO i ens hem dividit en petits grups per tal de discutir-ho. Degut a que entre tots no hem arribat a cap acord de esborrany final s’ha decidit crear un SWG durant la GA per a que es discuteixi en més profunditat i arribar a una conclusió final.
-          Financial report: 12-13/13-14: L’anterior no es va aprovar perquè el supco va notar que algunes coses no quadraven i va demana que es posposés fins parlar amb la companyia que l’auditava. El del 13-14 estava preparat per adoptar a Turquia però quedaven coses pendents i es votarà ara.
-          Financial report: el AM 14 té un dèficit de 3000 eur que sufragarà IFMSA Taiwan
-          Discussió budget 14-15: s’augmentarà 25.000 eur per assegurar que el TO pugui sufragar els viatges, pàgina web i publicacions.
-          Task Force hi ha dos propostes: guidelines per obrir investigacions SupCo i PS per tal de que totes les NMO tinguin la seva veu alhora de fer les discussions sobre la reforma . Segons EB no té sentit que es creï aquest SupCo  ja que la EB ja hi està treballant.
-          Secretaria internacional: aquest curs s’augmentarà el pressupost destinat a la secretaria i està previst que vagi augmentant ja que cada vegada va adquirint més funcions. El contracte està firmat per 4 anys.
-          Fees intercanvis: a SCOPE s’ha votat que s’augmenti de 4 a 5 i a SCORE no. Els que no volen la mesura diuen que la fee s’augmenta per pagar la secretaria quan aquesta no fa feina d’intercanvis però ls que estan a favor diuen que el que ha costat més diners de la nova web és la data base i que aquest augment servirà per sufragar-ho.
JOINT SESSION de reconeixement acadèmic:
-          Reconeixement degà: com vendre’ns, no hem d’anar a suplicar i intentar-nos vendre’ns, se’ls ha d’explicar tot el que guanyen i el reconeixement internacional que adquireixen. Han explicat els documents necessaris per demostrar la oficialitat dels intercanvis.
-          Aconseguir tutors: no intentar anar a demanar favors sinó posar de manifest les avantatges de que els tutors entrin en un programa internacional i reconegut d’intercanvis.
SCOPE
-          Canvis de bylaws: a partir d’ara cada NMO podran firmar unilaterals amb països no pertanyents amb IFMSA. Especificar funcions RA. Requeriments seran només el que el que estigui a les Exchange conditions.
-          Debat de candidats
SCORE
-          Debat de candidats:  el Koen ha demostrat estar més preparat.
-          SWG informe científic: una idea que ha sorgit per millorar la qualitat acadèmica és que es faci un pòster després de cada intercanvi de recerca. Llavors amb els pòsters es faria una competició per triar el millor  pòster i es portaria a les GA i es faria una científic fair. La realització del pòster seria obligatòria.
SCORA
-          Hem començat amb les joint sessions i els SWG
-          El debat de candidats a demostrat la superioritat de Micha per sobre de Jeazul once again.
-          Després a l’activities fair hem fet el major intercanvi  de tota la GA veient activitats d’arreu del món.
SCOME

Hem començat amb la pòster fair en la que la Lilas només s’ha dedicat a recollir idees dels demés , després hem fet un training sobre representació externa i advocacia que el presentaven la  Laison Officer  on Medical Education Issues  i el president de SloMSIC. I finalment hem estat discutint les regulacions de SCOME que abans no estaven especificades i el pla estratègic de SCOME. No ha donat temps ha discutir el pla estratègic i es discutirà demà al Open Space.

dimecres, 5 d’agost del 2015

Dies 3, 4 i 5, AM Macedònia 2015

Actualització AM 2015 Macedonia dies 3,4 i 5
DIA 3 D’AGOST
Cerimònia inaugural
Comencem les actualitzacions de l’AM 2015 amb la cerimònia inaugural, una vegada arribats tots (menys la Lilas que per problemes logístics estava perduda per Macedònia) hem assistir a la cerimònia inaugural on s’han dut a terme els protocol·laris discursos del OC, autoritats locals i president de IFMSA. El OC ens ha dotat amb uns balls populars  al final de la cerimònia.
DIA 4 D’AGOST
Sessions
-          Presidents
Com era el primer dia primer de tot hem fet un ice-breaking per conèixens tots una mica millor. Després Jason (VPI) a presentat els resultats de les NMO reports on es pot veure que un 87% de les NMO l’han presentat. 22 NMO tenen problemes per mantenir el membership i 58 de sostenibilitat i desenvolupament. Es crearan comissions per intentar trobar els problemes comuns que afecten a aquestes NMO i poder-los solucionar. Després hi ha hagut la sessió de NMO-NMO buddy System on tres NMO es reuneixen entre elles durant 20 min per parlar de les seves organitzacions. Nosaltres ens ha tocat amb SISM-Italy i HLMC-Russia. Més tard hem s’ha presentat el report del SWG on NMO involvement i posteriorment s’ha presentat la nova pàgina web que ja es pot visitar creada a partir del contracte amb Tudioweb durant només 5 mesos. La nova web inclou en un mateix servidor les databases dels intercanvis i més informació i continguts.
-          Policy discussion
Hi havien 19 policy statements a discutir i per agilitzar el procés s’ha dividit la discussió en els grups de treball i després durant la última hora s’han fet petits grups, 1 per PS per acabar de discutir els punts que no havien quedat clars. Aquest PS es votaran durant plenaris prèvia aprovació per CCC.
-          SCORA
Vam començar amb una llarga introducció sobre SCORA, fent el report  de l’International Team i presentant les focus areas. Seguidament vam prosseguir amb una presentació de l’IPAS i vam seguir amb la consultation iniciada a  la pre-GA. Vam finalitzar les sessions amb Policy Statements Discussions tan amb SCORA com a la sala de presidents.
-          SCOPE
A les sessions d’Intercanvis Clínics ens van presentar l’informe de tot lo treballat fins al moment. Acte seguit ens vam dividir per grups per treballar i discutir els següents tòpics: Qualitat Acadèmica, Reconeixement Acadèmic, Representació Externa i Càrrega de treball. Més tard ens van explicar el funcionament de la nova database i les seves novetats més importants. Per acabar ens van explicar els resultats dels diferents grups de treball que porten treballant des de la MM.
-          SCOME
Hem començat les sessions amb una introducció del sessions team i de l’agenda. Com a ice breaker vam fer una sèrie d’exercicis per conèixer la resta de delegats actius a SCOME a les altres NMOs. Un d’aquests consistia en organitzar-nos en “friendship groups”, una espècie de grups de persones de diferents NMOs amb les quals treballarem durant els pròxims dies durant els SWG. Després vam fer el SCOME bingo, que es una activitat molt interactiva que permet que la gent que no estigui molt familiaritzada amb el mon de SCOME i IFMSA aprengui coses i a la vegada és un molt bon exercici de team building i energizer. Ja ho vam fer durant l’EuRegMe i és una activitat que m’agradaria molt dur a terme durant les sessions de SCOME a la pròxima AG a Palamós.
La sessió va concloure amb una discussió i debat amplis sobre els dos policy statements que es presentaran durant aquesta GA i que afecten a SCOME. Un d’aquests és el Global Policy on Medical Education, que ja es va aprovar a la passada GA, però que s’ha modificat. L’altre es Widening the participation in Medical Education: increasing the number of individuals from low socio-economic backgrounds in medicine presentat per MedsinUK, que denuncia l’impacte de les diferencies sòcio-econòmiques en l’accés als estudis de Medicina i advoca per un canvi en el sistema educatiu mèdic actual per tal de ser més just i inclusiu.
-          NMO management
El primer dia de les sessions de NMO Management, després de les presentacions creatives habituals, hem treballat el terme de Capacity Building. Ha portat la sessió en Gustavo Fita (que n’és el vicepresident electe) i ens ha dividit en grups per intentar descriure el concepte i diferenciar-lo de la resta de Trainings: és tot allò que una organització necessita per a sobreviure i aconseguir els seus objectius. Finalment, hem passat a la pràctica i hem treballat per grups en un sistema per a la nostra NMO. Després m’he unit a la sessió de Presidents, on ha tingut lloc la discussió general dels Policy Statments.
Regional Session
Per la tarda hi ha hagut la primera de les dos sessions regionals. Primer de tot ens hem dividit en grups i després tots junts.  A la sessió de presidents Alberto ha presentat el report del mandat, s’ha fet una actualització del OC del Euregme de Grècia 2016, s’ha presentat i votat el report del Euregme 2015 a Dinamarca (aprovat per assentiment), s’han presentat i votat les esmenes a les IOGs i Regulations (3 esmenes de IMCC-Denmark sobre les deadlines del Euregme que han estat aprovades per assentiment).
Un tema que ha portat bastanta discussió és la invitació per part de IFMSA al estudiants de Kosovo al MM 2016 per poder presentar candidatura a candidate NMO. IFMSA-Serbia ha expressat la seva oposició ja que creuen que no hi ha hagut temps per a que les NMO puguin expressar les seves opinions ja que la notícia és va enviar pocs dies abans del AM i volen recol·lectar l’input de les NMO i també parlar amb els estudiants de Kosovo per poder solucionar la falta de representativitat d’aquests dins IFMSA d’una altra forma.
Activities Fair i NFDP
Durant l’AF hem presentat el projecte sobre el curs de ECG i Analítiques i cal dir que ha agradat molt i els estudiants creuen que és molt útil. A més també hem presentat els outcomes del estudiants que van participar en el curs amb un poster.
La part de NFDP la podeu consultar a Marujaecs ;)
DIA 5 D’AGOST
Sessions
-          Sessions NMO managment
Pla Estratègic
Ha NMO management la primera part ens han ensenyat a elaborar un pla estratègic tot combinant una explicació teòrica inicial amb exercicis en grups després per practicar com crear el pla estratègic.
-          Presidents
Es recomana l’aprovació de tots els programes que es van discutir ahir excepte el de organ and tissue donation perquè s’ha trobat que hi ha molt poques NMOs estan treballant en aquest tema (tot i ser un tema molt important). Ja que un programa ha d’incloure projectes reals, es recomana no aprovar-lo almenys per ara.
Aplications for full membership and for candidate membership
Recomanació d’acceptar les 4 full:
-          República Dominicana
-          Guatemala
-          Uruguay
-          Zambia
Candidate memberships:
-          Antigua y Barbuda: Apply next MM2016
-          Colombia: Retirado (recomendada no aprobar, pero esta retirada)
-          Georgia: Ja tenien full pero ho van perdre per deutes. Ha passat un temps i les persones son diferents pel que demanen tornar a formar part. És una organització completament diferents.
-          Moldova: 2 van anar al ERM. Tenen very good stablished organisation. Tenen també residents no nomes medical students. Si es compleix la bylaw de percentatges, la candidatura és solida i forta.
-          Guinea-Bissau: reccomendation not to accept. Difficulties on communication due to language issues. Envien tots els documents i els emails en portugués. Seguiran teballant pero no creuen que sigui el moment encara d’acceptar-los ja que no coneixen prou l’associació ni com funciona.
-          India: després de que sels traies la membership post AM2012 que no podien pagar les deutes 20.000€ cap a IFMSA. Les deutes normalment expiren als 3 anys, no obstant, aquesta és especial (no expira) tot i així, com que la bylaw que ho diu es va aprobar després que tinguessin el deute, no s’aplica. Recomana si aceptar.
-          Mongolia: Recomana si aceptar. Projectes guais, molt actius.
-          St Kitts and Nevis: No aplica. Aplicara en un año.
-          Albania: No aplica. Aplicara en un año.
Report TO
Aghostino ha presentat el report de TO 14/15.
Ha remarcat en especial el tema del finançament i que a partir del curs que ve els pressupostos dotaran er primera vegada als membres del TO del 100% del finançament dels viatges en reresentació de IFMSA.
S’ha parlat també del pla estratègic i del treball fet en l’àrea de comunicació especialment en xarxes socials.
Report SupCo
Esdeveniments assistits.
Responsabilitats:
Revisar i comentar actes EBOM (no feta del tot)
Investigacions:
Primer ha fet una introducció de quinees són les funcions del SupCo alhora de realizar una investigació.
LO-WHO suspensió
Raó de la suspensió: el LO-WHO va entregar un badge en representació de IFMSA durant el WHA assembly a una persona que no estava a la delegació. Això contradiu les ordres de la EB en les quals només els representants elegits per la EB poden asistir a la WHA en representació de IFMSA.
-          SCORA
Hem començat amb les sessions paral·leles, trainings bàsics i avançats. Els trainings consistien de Peer Education, basic advocacy i com crear un projecte. Després hem tingut una sessió amb la Sally Gordon on ens ha explicat la reforma dels programes, ens ha fet una revisió dels programes de SCORA sobre VIH i altres malalties de transmissió sexual, sexe i identitat sexual i violència de gènere. Per últim hem comentat el pla estratègic de SCORA  que acaba el 2015 i els coordinadors han demanat a les NMO que vagin pensant en idees per al proper.
-          SCOME
Hem començat amb 2 trainings: Non formal education i goverments and students. Jo he anat al de non formal education on ens han explicat la diferència entre educació formal i no formal entre altres coses. Més tard ha vingut una convidada externa, Anett de la WHO que ha parlat sobre com transformar la educació dels profesionals de la salut. Per últim s’han discutit els programes que tenen  veure amb SCOME i la seva implantació: training Medical skills, Medical education sistems i ethics and humand rights.
-          SCOPE
Pel matí hem fet la poster fair  i hem intercanviat experiències amb països, acte seguit hem tingut els nous PGT i la Mariona ha assistit a la de distribució dels incomings. Més tard hem votat canvis en el reglament de SCOPE i s’han discutit alguns dels canvis que es votaran passat demà. Finalment ens han explicat com funcionarà la contract fair de demà.
-          SCORE
Primer hem presentat candidatures al Supervising Board. Després votacions en els canvis del reglament de SCORE. Després s’ha parlat de la academic quality i els pre-exchanges trainings. Han recollit en una enquesta de cada NMO per veure quines són les que necessiten més ajuda en aquest tema. Han millorat el manual per pre-exchanges trainings.
Han vingut a parlar de dos programes a IFMSA: teching medical skills i educaion systems. Hem estat discutint quines activitats de SCORE podrien formar part d’aquest programs.
Hem presentat la reforma en la formació dels trainers que realitzen els PRETs (Professional and research Exchange trainigs) i ens han explicat el funcionament de la contract fair.


diumenge, 26 d’abril del 2015

Dies 24 i 25, EuRegMe Dinamarca 2015


Dia 24


La delegació catalana al Euregme va arribar ahir a Aalborg, tant bon punt vam arribar ens vam vestir de gala i vam anar a la ‘’Casa de la Música’’ on es duria a terme la cerimònia inaugural. Durant la cerimònia es van dur a terme deferents discursos dels membres del CO (Comité Organitzador), TO (Team of Officials) i polítics de la zona. També vam poder veure el concert d’una vocalista i guitarrista danesos.

Dia 25 (1r dia de treball)

Matí


Durant el matí cada membre de la delegació ha assistit a les sessions del grup de treball corresponent:


SCOME

Las (impresionantes) sesiones de SCOME comenzaron, como en los demás casos, con una sesión introductoria en la que se repasaron la programación tanto del EuRegMe en general como de las sesiones de SCOME, así como ice breakers y juegos para que los participantes se conocieran, entre los cuales se encontraba uno de emparejar a partiipantes y darles tareas, ¡mi pareja es Beth de Medsin UK!
La primera sesión ha sido facilitada por Elizabeth, de Medsin UK, que nos ha explicado el funcionamiento del SWG on Global Health y con la que hemos discutido sobre este tema y su relevancia a día de hoy. Nos ha facilitado su contacto por si queríamos discutir sobre el tema con ella, así como herramientas a las que acudir para informarnos sobre el tema.
La segunda sesión ha sido facilitada por Agostinho Sousa, presidente de IFMSA y antiguo LOME-i, que nos ha explicado la situación actual de SCOME a nivel internacional y las plataformas y organizaciones con las que IFMSA trabaja a día de hoy para representar y defender la posición de los estudiantes de Medicina a nivel internacional, haciendo hincapié en AMEE, que es la asociación más importante en región europea. Hemos hablado del TTIP y  del nuevo sistema de acreditación de las facultades de Medicina que se está poniendo en marcha y que, según ha comentado, está evolucionando a pasos de gigante. Nos ha recomendado verificar el estatus de nuestras facultades en el directorio internacional de facultades de Medicina.

SCOPH


Les sessions de SCOPH han estat molt interessants i molt enriquidores. Han començat amb una explicació sobre què era la Salut Pública, i això s'ha lligat a un tema que últimament ha creat força controvèrsia: la vacunació. S'ha tractat aquest tema una mica per sobre (m'ha sapigut a poc) i han deixat que tots aquells que volguessen donessen la seva opinió sobre el tema. Ha sigut un moment molt interactiu i encoratjador perquè es premiava la participació amb caramels <3 .
Després ens han parlat de les NCDs (non comunicable diseases), que són els problemes cardiovasculars, les malalties respiratòries cròniques, la diabetis i el càncer. Aquestes malalties són de les primeres causes de mort als països desenvolupats i en concret d'Europa (les malalties cardiovasculars són la primera causa de mort a Europa). Aquest tipus de malalties no causen la mort directament, sinó que els pacients moren per les complicacions de les mateixes.
Una vegada ens han introduït al tema, ens han dividit en small working groups i hem tingut la possibilitat de compartir els diferents punts de vista segons els països i desenvolupar els temestractats, des de un punt de vista més pràctic i provant de trobar noves idees i maneres de solucionar-los.
Per últim, ens han parlat sobre el nou sistema de projectes d'IFMSA i la diferència entre aquest sistema i el següent, convidant-nos a participar en el projecte que volguessem.
En definitiva, unes grans sessions i molt guais interactives, espero que les sessions de demà siguin tan motivants!!!!


SCORP

Els SCORPoins hem començat les sessions amb moltes ganes i rebent la motivació que la Regional Assistant, la Hana, ens transmet. Per començar hem introduït els Drets Humans visualitzant un vídeo explicatiu sobre el què són i la història que hi ha al darrere compartint les nostres impressions. Després hem realitzat diferents activitats creades en petits grups per presentar alguns Drets Humans de manera amena i divertida, aplicables en diferents tipus de trainings o sessions de Peer Education que tractin sobre aquest tema. En el nostre cas, per exemple, hem simulat la detenció i tortura d'un líder assembleari per representar el dret a l'assemblea pública i el dret a no ser torturat.


A continuació hem passat al bloc important del matí, durant el qual hem discutit els principals problemes que afecten els Drets Humans al nostre país. Conjuntament amb la delegada d'IFMSA-Spain hem comentat pel que fa a Espanya els problemes de frontera a la costa sud de la península, els Centres d'Internament d'Estrangers (CIE) i la recent Llei de seguretat ciutadana. Pel que fa als altres països s'ha remarcat sobretot la violació de drets en immigrants i la creació de nous partits polítics a favor de la seva discriminació, com l'UKIP a Regne Unit. A Turquia, en canvi, es comentava que la facilitació a l'accés de serveis com educació o sanitat als immigrants siris es realitza en detriment dels mateixos drets dels ciutadans natius (accés a la Universitat sense haver de demostrar coneixements previs, gratuïtat de molts serveis, etc.) per la qual cosa, a partir de la discriminació positiva, es pot crear tensió a la comunitat.


Per acabar, treballant en l'ètica mèdica, hem discutit diferents casos clínics que podien resultar de difícil solució pel que fa als professionals de la salut responsables d'aquests. El primer tractava de l'elecció d'un consell genètic en el qual els consultants, afectats per acondroplàsia, volien que el seu fill també patís de la mateixa malaltia. El segon exposava un error durant la pràctica mèdica i la decisió sobre donar-li al pacient la correcta informació a posteriori. L'últim es basava en un pacient pediàtric que consultava per un quadre infecciós de vies respiratòries altes, però que amés presentava hematomes per tot el cos i calia sospitar d'abús o maltractament infantil.


SCOPE/SCORE
A les sessions d'intercanvis treballarem intercanvis clínics i de recerca conjuntament. primer hem fet una petita presentació i coneixença de cadascú de nosaltres i després ens han fet una petita explicació de com està el grup de recerca actualment a nivell internacional. Ens han explicat les seves diferents àrees d'acció i com volen anar millorant dia a dia, ho ha explicat la Eva, la SCORE-D, i ha sigut fantàstic.
Tot seguit hem estat parlant del NEO-NORE weekend, que sera a Montenegro al Maig, es tracta d'un cap de setmana on es trobaran els neos i nores d'europa per conéixer-se millor, establir més relació, anar mirant quins contractes es poden firmar a la GA de l'Agost, intentar trobar solucions a les nostres dificultats.... Té pinta de ser un cap de setmana ple d'emocions, formacions i aventures!
Un cop hem fet el descans, ens hem dividit en diferents grups i jo he assistit a la sessió de Qualitat Acadèmica, on hem estat debatint quina seria la millor manera de proporcionar bona qualitat als intercanvis tant pels estudiants que venen aqui, com els que se'n van. Ha sigut força interessant i s'han extret molt bones idees com per exemple, reconéixer la feina dels tutors, atendre més del80% de les practiques...


Un cop hem parlat de tot això, ens hem dividit en petits grups de treball per introduir el tema que treballarem el dilluns! En el meu cas hem parlat de la problemàtica de les AFs i CoDs, ja que és molt dificil de saber si una inscripció està completa del tot o no, o que podem fer a partir de la informació de la AFs.... Ens han dit que estant creant una nova database i que en aquesta nova, s'espera que els problemes disminueixin, però tot i així, creiem que és important trobar solucions i buscar noves maneres d'organització. Cada NMO s'organitza diferent, aixi que durant aquests dies aniré informant-me de diferents maneres i potser podem extreure'n bonrd idees a partir d'aqui!
Diumenge tenim la Exchange Fair, una fira on cada NMO exposarà els seus intercanvis i "competirem" entre nosaltres per veure qui te els millors, els punts avaluables son la AQ, boarding, hospitals.... Esperem que s'enamorin d'AECS-CATALONIA tant com ho estem nosaltres!


SCORA


Des d'SCORA hem treballat bàsicament en petits grups de treball. Després d'una presentació de tots els assistents, hem començat.
1. Energizer
2. 5 SCORA Focus Areas:
1. Maternal Health and Safe Abortion
2. STDs
3. Sexual education
4. Gender violence
5. LGTB related issues
En cada grup de treball hem explicat de quina manera tractam cada àrea en la nostra NMO. Com a punts interessants destacaria que:


a. Necessitam més activitats en salut maternal i avort segur. Tot i estar ben regulat en el nostre territori d'acció, estaria bé treballar en aquesta àrea amb xerrades sobre salut maternal o amb debats sobre l'avort o altres idees que se'ns puguin acudir.


b. Agafant la idea de Malta, estaria bé fer més coses a banda de prevenció, entre elles la detecció precoç (postinfecció).


c. En temes d'Educació Sexual ens porten molt avantatge en tot el tema de Peer Education en el que escau a SCORA. Porten anys fent sessions de diversa índole i el seu exemple ens podria servir per a organitzar-nos a la nostra NMO ara que començam.


d. En la violència de gènere, si bé és cert que no és tan necessari en la nostra societat com en els països de l'est incidir en aquest aspecte, nombrosos estudis demostren que els joves espanyols presenten un índex de masclisme més elevat que els de generacions prèvies, per això, de cara a anys vinents ens hauríem de ficar les piles.


2. Ens hem tornat a juntar en grups de treball diferents. Hem comentat problemes que tenim en la nostra NMO i com solucionar-los. Destacaria:


a. Cal motivar al voluntariat amb sopars, quedades, team building per a que facin pinya i els faci més ganes treballar junts.


b. En quant a estigmes i barreres socials que puguin sorgir enfront a la tasca SCORA, cal no amagar-se, ens prenem amb naturalitat el que fem i no deixam que una mala visió faci que abandonem la tasca.


3. STDs QUIZZ


Les preguntes eren prou difícils, però m'ha agradat ja que d'aquesta manera hem après coses que no  sabíem i ha estat prou divertit.

PRESIDENTS


La sessió de presidents ha començat amb la presentació dels diferents membres de les NMO que hi assistien, després s’ha fet un quiz sobre coneixements d’IFMSA. Una vegada feta la introducció la sessió s’ha dividit en dos grans blocs:


  1. Representació externa
Al passat March Meeting es van votar les diferents propostes de les NMO pel que fa a les directrius que ha deseguir IFMSA-Europe pel que fa a representació externa. Entre tots els temes proposats es va acordar centrar-se amb tres i redactar tres ‘’regional policy papers’’ un per cada un.Els temes són els següents:


  • TTIP (Transanlantic Trade Investment Partnership): És el tractat de comerç que s’està negociant entre la comissó europea i el govern nord-americà que permetrà lliure comerç entre les dues potències amb les avantatges i desavantatges que això comporta.
  • Salut Mental: Es vol posar de manifest la importància dels trastorns mentals en la població europea i dirigir quines han de ser les accions que s’han de portar a terme d’ara en endavant. Des del PGT es centraran en tres prioritats:
    • Educació en salut mental
    • Estigma
    • Determinants de la salut mental
  • Recursos humans per a la salut: es vol posar de manifest les diferències pel que fa a la utilització dels recursos humans que hi ha en diferent països davant diferents situacions com crisis, envelliment de la població, nivell socioeonòmic entre d’altres. I establir una posició comú de com s’haurien d’utilitzar els recursos humans dels que disposem davant aquestes situacions tot garantint els drets dels professionals.


A finals de març es va constituir el Petit Grup de Teball que s’encaregaria de redactar els ‘’Regional Policy Papers’’ i a la sessió d’avui s’han presentat i discutit amb els representants de les NMO corresponents. S’ha treballat tot el grup durant la primera part i després ens hem posat en petits grups per discutir sobre els Papers i fer un brainstorming de com es pot aplicar això a cada NMO a nivell local.


Els RPP es votaran a la última sessió de presidents i es presentaran durant els plenaris. La idea és, si finalment s’aproven, començar a treballar amb aquetes prioritats a nivell local i internacional.


2.  IGOs (Internal Operating Guidelines) i Regulations


Des del Gener IFMSA-Europe està treballant amb un PGT per a la diferenciació entre les IGOs (recomanacions) i Regulations (Obligacions) i s’estan redactant una guia amb normes bàsiques pelque fa a:


  • Euregme
  • Advocacia i representació externa
  • Comunicació


Durant la sessió s’ha discutit amb els representants de les diferents NMO el redactat de com s’hauria d’organitzar un Euregme diferenciant entre IGO i Regulació. Només s’ha pogut fer la meitat i es continuarà demà.

Tarda


Durant la tarda s’han fet en primer lloc la hora local que hem compartit amb IFMSA-Spain on hem fet una actualització de les sessions a les que hem assistit els diferents membres de les dues delegacions.


Després hem anat a fer els trainings (la Lilas, NOME, va facilitar una sessió sobre External Representation juntament amb el Matteo, LOME de SISM-Italy, i Agostinho, presidente d'IFMSA) i ja per últim s’ha realitzat la Fira d’Activitats on AECS a presentat els premis Gemma Rossell i Romero, les Jornades de sexualitat que s’han fet a Lleda i s’ha fet publicitat del GoSCORP i de la GHSS+COP.


Dia complet! ;)

diumenge, 8 de març del 2015

Dies 6 - 7 de Març, March Meeting TURQUIA

Ja arriba el final d'aquests dies tan intensos a Antalya, Turquia. I ens hem d'acomiadar.

Aquí teniu l'actualització d'aquest últim dia!!! ^_^

DIA 7

SCOPE

La última sessió ha estat molt densa, hem estat literalment de 8h fins les 14h votant totes les propostes de les bylaws de SCOPE. Les bylaws són les normes que regulen i en les quals es basa IFMSA. Tenim diferents blogs, destacar la importància d’aquelles que impliquen la perdua de voting rights durant els meetings internacionals.

Per acabar foto de grup i com a novetat ens han donat certificats pels tutors, i per tant, per augmentar el reconeixement acadèmic cap als doctors.

Ha estat una setmana increible, que m’ha permés conèixer molts NEOs de tot el món, compartir la nostra visió, problemes i motivacions.

SCORE

Avui a les sessions d’SCORE hem començat amb les Joint Sessions, a les quals m’he unit a la de Global Surgery. La veritat és que no ha sigut molt profitosa ja que han fet una presentació de com estava la situació actualment, però no permeten que molta gent formi part del SWG i tampoc no han presentat els resultats de la recerca de les solucions que poden haver-hi a aquest problema global. La veritat és un tema molt interessant i seria molt profitós que algu d’AECS s’hi pogués unir al SWG.

Posteriorment hem fet un SWG de com unir-nos i apropar-nos més als tutors, que ha sigut molt profitós i m’ha donat moltes idees per l’any que ve a SCORE!

- Novetats: Kamal i Blijiana escollits com a Supervising Board membres!

Per finalitzar hem fet la SCORE BLUE Foto ...i el comiat =(


SCOME

Aquest últim dia de sessions de SCOME ha estat el més entretingut de tots. Hem començat amb una breu sessió sobre els recursos humans en Salut i tot seguit hem fet una de les activitats que penso ha estat de les més profitoses de tota la setmana. Cada NOME de cada NMO havia tingut un parell de dies per preparar un poster on s'expliqués de forma resumida com funciona SCOME al seu país. Estaven tots penjats i podíem anar passant d'un a un altre preguntant pels diferents projectes que hi havia o explicant com hi treballaven. Malauradament hem tingut molt poc temps per això i m'he quedat amb ganes de passar-me per molts altres països. 


Per últim hem fet una “Open Session” on es proposaven temes que ens interessaven i els exposàvem en petits grups de treball. Jo he proposat el tema “New technologies in Medical Education” i hem exposat de quina manera les feiem servir a cada NMO. He aprofitat per explicar una mica SCOMP i lo que pot arribar a aportar als diferents SC i s'han mostrat molt sorpresos i entusasmiats amb la idea. 

Per acabar, hem fet algun joc de comiat, ens hem donat alguns regals i hem fet una foto de grup per recordar els matins d'aquesta apassionant setmana de GA!

 
SCORA

Les sessions d’avui han començat amb la darrera focus area de SCORA: Gender Based Violence. Primerament, una noia d’Egipte ens ha explicat el gran prolema que representa al seu país amb l’abús sexual i com l’aborden des de IFMSA: fent diversos tallers de trainings pels homes i per l’empoderament de les dones, així com tallers de defensa personal que han arribat a unes 1500 dones. Seguidament, la RA de EMR ens ha explicat la terrible situació de violència contra les dones a Irak deguda a la presència de ISIS, posant un cas real com exemple. Després, hem prosseguit amb diferents Small Working Groups, en Pepe ha estat al de Discriminació i Estigma a l’ambient mèdic i en Carles ha facilitat el de Maternal Health and access to safe abortion a la Regió Europea. Després hem assajat una mica més pel flashmob que farem a plenaris en commemoració al Dia Internacional de la Dona. Finalment s’ha fet un ideas cafè sobre com millorar les Focus Areas de SCORA, un cop compartits els outcomes, s’han votat. Han passat totes.


SCORP


L'últim matí l'hem dividit en dues parts. La primera l'hem destinada a dues sessions paral•leles: una sobre Dret a la salut de la comunitat LGBT i l'altra sobre Salut dels immigrants. He assistit a la segona perquè pensava que ens seria de més utilitat, però ha estat molt centrada en refugiats, de manera que tot i interessant, no ha set excessivament profitosa. Tot i així, sí que m'ha servit per conèixer millor la situació d'altres països respecte a les crisis de refugiats. Durant la segona part de la sessió hem anat fins a la platja per acabar el treball dels Small Working Groups. En em cas de Peer Education hem repassat les necessitats i problemes de les diferents NMOs, dels quals ja havíem parlat, i hem establert una llista de possibles solucions en les que treballarem d'ara en endavant. Degut a alguns problemes logístics (léase que l'OC ha perdut la clau de la sala i hem començat una hora tard), no hem tingut temps de presentar les conclusions dels SWG, però els facilitadors ens encarragarem de redactar-les i compartir-les al grup de Facebook per a que tothom se les pugui llegir. Finalment, hem fet la foto de grup i ens han regalat etiquetes i xapes de SCORP, que aviat arribaran a Barcelona, igual que nosaltres :-)


NMO MANAGEMENT 

Hem començat amb un training de Fundraising, per aprendre com recaptar diners pels projectes que tenim. Hem après que és molt important tenir clar el motiu pel qual volem aquest projecte i, desprès veure com i el que hem d'aconseguir. 

Després del coffe break ens han explicat l'estructura dels programes que des d'ahir a la tarda té IFMSA. Es pretén agrupar les iniciatives, les activitats i els projectes dins els programes perquè sigui més fàcil el procés burocràtic i la finançament. Ens han ensenyant diverses organitzacions que fan servir aquest sistema de manera habitual. 

Per últim, hem fet una mica de feed-back i una ronda de preguntes.

PRESIDENTS

Avui és l'últim dia de les sessions de Presidents i, de fet, l'últim dia d'aquesta meravellosa General Assembly. I aquest últim dia passen llista per veure aquelles NMOs que han sobrevicut al cansament! :-)

Tot el que hem fet avui ha estat una actualització del ECFMG (European Comission for Foreign Medical Graduates). En aquest punt ens han dit que amb el plantejament de les necessitats i problemes que hi ha a IFMSA definits s'asseuen components d'IFMSA amb representants externs d'altres entitats i si es possible col·laborar per millorar o solucionar mancances en la Federació negocien i arriben a un concens per millorar-la.

Després hem parlat de la Secretaria que té contractada la Federació perquè faci la feina més burocràtica. Durant aquest punt el vicepresident d'afers interns, en Jason, ens presenta el suport econòmic que la Secretària té durant l'any. Com és una secretària amb contracte el que se li paga són 19.000€ + 2.000€ per als viatges.

En total per la Secretària es gasten uns 31.000€ ja que es necessita tenir un despatx amb aparells per logística: ordinadors, impressora i altres. 

Ahir es va escollir a plenari la nova Junta General segons la nova estructura de la Federació i avui n'hem parlat una mica. Els càrrecs electes van ser: 
  • President: Karim M. Abuzied
  • Vice Presidenta d'Afers Externs: Kornelia Maciviciüté
  • Vice President de Capacity Building: Gustavo Fitas Manaia
  • Vice Presidenta Members: Meggie Mwoka
  • Vice President de Publications Relations and Comunication: Mustafa Ozan Alpay
  • Vice President Finances: Murat Aksoy
  • Vice President per Activities: Petar Velikov
Després ens han presentat el projecte de Kick Ebola Out: una iniciativa que va començar a Sierra Leone i que pretèn que la influència i presència de l'ébola sigui el mínim possible

El Tresorer, en Wael, ens explica quines han estat les entrades i les sortides (Budget amenments) als comptes d'IMFSA durant tot l'any i hem tingut temps per discutir i fer preguntes sobre tots els moviments del compte. 

Durant l'estona següent ens hem dividit en quatre grups per tractar quatre preguntes relacionades amb l'abús sexual. El tema a tractar en els quatre grups era Moving forward: acting against sexual harrassment and any kind of violence in IFMSA però des de diferents punts de vista.
 
Tot seguit hem parlat dels Financial Reports
  1. Financial Report del Financial Committee: en aquest punt hem presentat el Financial Report que consisteix en una revisió dels Financial Reports que es presenten a votació a plenaris.
  2. Financial Report del Constitutional Credential Committee: ens han presentat com queden tots els procediments duts a terme durant els plenaris de la General Assembly
A l'acabament s'han presentat dos Small Working Groups:
  1. Finances: on es demana ajuda per crear un manual sobre General Assembly Sustainability i les referències i opinions sobre l'actual sistema de Membership Fees
  2. NMO involvement: ens han demanat inputs sobre les Finances, Llengua, Cultura i Preparació.
Per finalitzar hem fet una fotografia de grup i hem ballat una mica!!!

Fins aquí aquesta fantàstica experiència a terres de l'Imperi Constantí! Ara a esperar a l'EuRegMe 2015 a Denmark! ;-)