Dies 3, 4 i 5, AM Macedònia 2015

Actualització AM 2015 Macedonia dies 3,4 i 5

DIA 3 D’AGOST

Cerimònia inaugural

Comencem les actualitzacions de l’AM 2015 amb la cerimònia inaugural, una vegada arribats tots (menys la Lilas que per problemes logístics estava perduda per Macedònia) hem assistir a la cerimònia inaugural on s’han dut a terme els protocol·laris discursos del OC, autoritats locals i president de IFMSA. El OC ens ha dotat amb uns balls populars  al final de la cerimònia.

DIA 4 D’AGOST

Sessions

-          Presidents

Com era el primer dia primer de tot hem fet un ice-breaking per conèixens tots una mica millor. Després Jason (VPI) a presentat els resultats de les NMO reports on es pot veure que un 87% de les NMO l’han presentat. 22 NMO tenen problemes per mantenir el membership i 58 de sostenibilitat i desenvolupament. Es crearan comissions per intentar trobar els problemes comuns que afecten a aquestes NMO i poder-los solucionar. Després hi ha hagut la sessió de NMO-NMO buddy System on tres NMO es reuneixen entre elles durant 20 min per parlar de les seves organitzacions. Nosaltres ens ha tocat amb SISM-Italy i HLMC-Russia. Més tard hem s’ha presentat el report del SWG on NMO involvement i posteriorment s’ha presentat la nova pàgina web que ja es pot visitar creada a partir del contracte amb Tudioweb durant només 5 mesos. La nova web inclou en un mateix servidor les databases dels intercanvis i més informació i continguts.

-          Policy discussion

Hi havien 19 policy statements a discutir i per agilitzar el procés s’ha dividit la discussió en els grups de treball i després durant la última hora s’han fet petits grups, 1 per PS per acabar de discutir els punts que no havien quedat clars. Aquest PS es votaran durant plenaris prèvia aprovació per CCC.

-          SCORA

Vam començar amb una llarga introducció sobre SCORA, fent el report  de l’International Team i presentant les focus areas. Seguidament vam prosseguir amb una presentació de l’IPAS i vam seguir amb la consultation iniciada a  la pre-GA. Vam finalitzar les sessions amb Policy Statements Discussions tan amb SCORA com a la sala de presidents.

-          SCOPE

A les sessions d’Intercanvis Clínics ens van presentar l’informe de tot lo treballat fins al moment. Acte seguit ens vam dividir per grups per treballar i discutir els següents tòpics: Qualitat Acadèmica, Reconeixement Acadèmic, Representació Externa i Càrrega de treball. Més tard ens van explicar el funcionament de la nova database i les seves novetats més importants. Per acabar ens van explicar els resultats dels diferents grups de treball que porten treballant des de la MM.

-          SCOME

Hem començat les sessions amb una introducció del sessions team i de l’agenda. Com a ice breaker vam fer una sèrie d’exercicis per conèixer la resta de delegats actius a SCOME a les altres NMOs. Un d’aquests consistia en organitzar-nos en “friendship groups”, una espècie de grups de persones de diferents NMOs amb les quals treballarem durant els pròxims dies durant els SWG. Després vam fer el SCOME bingo, que es una activitat molt interactiva que permet que la gent que no estigui molt familiaritzada amb el mon de SCOME i IFMSA aprengui coses i a la vegada és un molt bon exercici de team building i energizer. Ja ho vam fer durant l’EuRegMe i és una activitat que m’agradaria molt dur a terme durant les sessions de SCOME a la pròxima AG a Palamós.

La sessió va concloure amb una discussió i debat amplis sobre els dos policy statements que es presentaran durant aquesta GA i que afecten a SCOME. Un d’aquests és el Global Policy on Medical Education, que ja es va aprovar a la passada GA, però que s’ha modificat. L’altre es Widening the participation in Medical Education: increasing the number of individuals from low socio-economic backgrounds in medicine presentat per MedsinUK, que denuncia l’impacte de les diferencies sòcio-econòmiques en l’accés als estudis de Medicina i advoca per un canvi en el sistema educatiu mèdic actual per tal de ser més just i inclusiu.

-          NMO management

El primer dia de les sessions de NMO Management, després de les presentacions creatives habituals, hem treballat el terme de Capacity Building. Ha portat la sessió en Gustavo Fita (que n’és el vicepresident electe) i ens ha dividit en grups per intentar descriure el concepte i diferenciar-lo de la resta de Trainings: és tot allò que una organització necessita per a sobreviure i aconseguir els seus objectius. Finalment, hem passat a la pràctica i hem treballat per grups en un sistema per a la nostra NMO. Després m’he unit a la sessió de Presidents, on ha tingut lloc la discussió general dels Policy Statments.

Regional Session

Per la tarda hi ha hagut la primera de les dos sessions regionals. Primer de tot ens hem dividit en grups i després tots junts.  A la sessió de presidents Alberto ha presentat el report del mandat, s’ha fet una actualització del OC del Euregme de Grècia 2016, s’ha presentat i votat el report del Euregme 2015 a Dinamarca (aprovat per assentiment), s’han presentat i votat les esmenes a les IOGs i Regulations (3 esmenes de IMCC-Denmark sobre les deadlines del Euregme que han estat aprovades per assentiment).

Un tema que ha portat bastanta discussió és la invitació per part de IFMSA al estudiants de Kosovo al MM 2016 per poder presentar candidatura a candidate NMO. IFMSA-Serbia ha expressat la seva oposició ja que creuen que no hi ha hagut temps per a que les NMO puguin expressar les seves opinions ja que la notícia és va enviar pocs dies abans del AM i volen recol·lectar l’input de les NMO i també parlar amb els estudiants de Kosovo per poder solucionar la falta de representativitat d’aquests dins IFMSA d’una altra forma.

Activities Fair i NFDP

Durant l’AF hem presentat el projecte sobre el curs de ECG i Analítiques i cal dir que ha agradat molt i els estudiants creuen que és molt útil. A més també hem presentat els outcomes del estudiants que van participar en el curs amb un poster.

La part de NFDP la podeu consultar a Marujaecs ;)

DIA 5 D’AGOST

Sessions

-          Sessions NMO managment

Pla Estratègic

Ha NMO management la primera part ens han ensenyat a elaborar un pla estratègic tot combinant una explicació teòrica inicial amb exercicis en grups després per practicar com crear el pla estratègic.

-          Presidents

Es recomana l’aprovació de tots els programes que es van discutir ahir excepte el de organ and tissue donation perquè s’ha trobat que hi ha molt poques NMOs estan treballant en aquest tema (tot i ser un tema molt important). Ja que un programa ha d’incloure projectes reals, es recomana no aprovar-lo almenys per ara.

Aplications for full membership and for candidate membership

Recomanació d’acceptar les 4 full:

-          República Dominicana

-          Guatemala

-          Uruguay

-          Zambia

Candidate memberships:

-          Antigua y Barbuda: Apply next MM2016

-          Colombia: Retirado (recomendada no aprobar, pero esta retirada)

-          Georgia: Ja tenien full pero ho van perdre per deutes. Ha passat un temps i les persones son diferents pel que demanen tornar a formar part. És una organització completament diferents.

-          Moldova: 2 van anar al ERM. Tenen very good stablished organisation. Tenen també residents no nomes medical students. Si es compleix la bylaw de percentatges, la candidatura és solida i forta.

-          Guinea-Bissau: reccomendation not to accept. Difficulties on communication due to language issues. Envien tots els documents i els emails en portugués. Seguiran teballant pero no creuen que sigui el moment encara d’acceptar-los ja que no coneixen prou l’associació ni com funciona.

-          India: després de que sels traies la membership post AM2012 que no podien pagar les deutes 20.000€ cap a IFMSA. Les deutes normalment expiren als 3 anys, no obstant, aquesta és especial (no expira) tot i així, com que la bylaw que ho diu es va aprobar després que tinguessin el deute, no s’aplica. Recomana si aceptar.

-          Mongolia: Recomana si aceptar. Projectes guais, molt actius.

-          St Kitts and Nevis: No aplica. Aplicara en un año.

-          Albania: No aplica. Aplicara en un año.

Report TO

Aghostino ha presentat el report de TO 14/15.

Ha remarcat en especial el tema del finançament i que a partir del curs que ve els pressupostos dotaran er primera vegada als membres del TO del 100% del finançament dels viatges en reresentació de IFMSA.

S’ha parlat també del pla estratègic i del treball fet en l’àrea de comunicació especialment en xarxes socials.

Report SupCo

Esdeveniments assistits.

Responsabilitats:

Revisar i comentar actes EBOM (no feta del tot)

Investigacions:

Primer ha fet una introducció de quinees són les funcions del SupCo alhora de realizar una investigació.

LO-WHO suspensió

Raó de la suspensió: el LO-WHO va entregar un badge en representació de IFMSA durant el WHA assembly a una persona que no estava a la delegació. Això contradiu les ordres de la EB en les quals només els representants elegits per la EB poden asistir a la WHA en representació de IFMSA.

-          SCORA

Hem començat amb les sessions paral·leles, trainings bàsics i avançats. Els trainings consistien de Peer Education, basic advocacy i com crear un projecte. Després hem tingut una sessió amb la Sally Gordon on ens ha explicat la reforma dels programes, ens ha fet una revisió dels programes de SCORA sobre VIH i altres malalties de transmissió sexual, sexe i identitat sexual i violència de gènere. Per últim hem comentat el pla estratègic de SCORA  que acaba el 2015 i els coordinadors han demanat a les NMO que vagin pensant en idees per al proper.

-          SCOME

Hem començat amb 2 trainings: Non formal education i goverments and students. Jo he anat al de non formal education on ens han explicat la diferència entre educació formal i no formal entre altres coses. Més tard ha vingut una convidada externa, Anett de la WHO que ha parlat sobre com transformar la educació dels profesionals de la salut. Per últim s’han discutit els programes que tenen  veure amb SCOME i la seva implantació: training Medical skills, Medical education sistems i ethics and humand rights.

-          SCOPE

Pel matí hem fet la poster fair  i hem intercanviat experiències amb països, acte seguit hem tingut els nous PGT i la Mariona ha assistit a la de distribució dels incomings. Més tard hem votat canvis en el reglament de SCOPE i s’han discutit alguns dels canvis que es votaran passat demà. Finalment ens han explicat com funcionarà la contract fair de demà.

-          SCORE

Primer hem presentat candidatures al Supervising Board. Després votacions en els canvis del reglament de SCORE. Després s’ha parlat de la academic quality i els pre-exchanges trainings. Han recollit en una enquesta de cada NMO per veure quines són les que necessiten més ajuda en aquest tema. Han millorat el manual per pre-exchanges trainings.

Han vingut a parlar de dos programes a IFMSA: teching medical skills i educaion systems. Hem estat discutint quines activitats de SCORE podrien formar part d’aquest programs.

Hem presentat la reforma en la formació dels trainers que realitzen els PRETs (Professional and research Exchange trainigs) i ens han explicat el funcionament de la contract fair.