Dies 6 - 7 de Març, March Meeting TURQUIA

Ja arriba el final d'aquests dies tan intensos a Antalya, Turquia. I ens hem d'acomiadar.

Aquí teniu l'actualització d'aquest últim dia!!! ^_^

DIA 7

SCOPE

La última sessió ha estat molt densa, hem estat literalment de 8h fins les 14h votant totes les propostes de les bylaws de SCOPE. Les bylaws són les normes que regulen i en les quals es basa IFMSA. Tenim diferents blogs, destacar la importància d’aquelles que impliquen la perdua de voting rights durant els meetings internacionals.

Per acabar foto de grup i com a novetat ens han donat certificats pels tutors, i per tant, per augmentar el reconeixement acadèmic cap als doctors.

Ha estat una setmana increible, que m’ha permés conèixer molts NEOs de tot el món, compartir la nostra visió, problemes i motivacions.

SCORE

Avui a les sessions d’SCORE hem començat amb les Joint Sessions, a les quals m’he unit a la de Global Surgery. La veritat és que no ha sigut molt profitosa ja que han fet una presentació de com estava la situació actualment, però no permeten que molta gent formi part del SWG i tampoc no han presentat els resultats de la recerca de les solucions que poden haver-hi a aquest problema global. La veritat és un tema molt interessant i seria molt profitós que algu d’AECS s’hi pogués unir al SWG.

Posteriorment hem fet un SWG de com unir-nos i apropar-nos més als tutors, que ha sigut molt profitós i m’ha donat moltes idees per l’any que ve a SCORE!

- Novetats: Kamal i Blijiana escollits com a Supervising Board membres!

Per finalitzar hem fet la SCORE BLUE Foto ...i el comiat =(

SCOME

Aquest últim dia de sessions de SCOME ha estat el més entretingut de tots. Hem començat amb una breu sessió sobre els recursos humans en Salut i tot seguit hem fet una de les activitats que penso ha estat de les més profitoses de tota la setmana. Cada NOME de cada NMO havia tingut un parell de dies per preparar un poster on s'expliqués de forma resumida com funciona SCOME al seu país. Estaven tots penjats i podíem anar passant d'un a un altre preguntant pels diferents projectes que hi havia o explicant com hi treballaven. Malauradament hem tingut molt poc temps per això i m'he quedat amb ganes de passar-me per molts altres països. 

Per últim hem fet una “Open Session” on es proposaven temes que ens interessaven i els exposàvem en petits grups de treball. Jo he proposat el tema “New technologies in Medical Education” i hem exposat de quina manera les feiem servir a cada NMO. He aprofitat per explicar una mica SCOMP i lo que pot arribar a aportar als diferents SC i s'han mostrat molt sorpresos i entusasmiats amb la idea. 

Per acabar, hem fet algun joc de comiat, ens hem donat alguns regals i hem fet una foto de grup per recordar els matins d'aquesta apassionant setmana de GA!

 

SCORA

Les sessions d’avui han començat amb la darrera focus area de SCORA: Gender Based Violence. Primerament, una noia d’Egipte ens ha explicat el gran prolema que representa al seu país amb l’abús sexual i com l’aborden des de IFMSA: fent diversos tallers de trainings pels homes i per l’empoderament de les dones, així com tallers de defensa personal que han arribat a unes 1500 dones. Seguidament, la RA de EMR ens ha explicat la terrible situació de violència contra les dones a Irak deguda a la presència de ISIS, posant un cas real com exemple. Després, hem prosseguit amb diferents Small Working Groups, en Pepe ha estat al de Discriminació i Estigma a l’ambient mèdic i en Carles ha facilitat el de Maternal Health and access to safe abortion a la Regió Europea. Després hem assajat una mica més pel flashmob que farem a plenaris en commemoració al Dia Internacional de la Dona. Finalment s’ha fet un ideas cafè sobre com millorar les Focus Areas de SCORA, un cop compartits els outcomes, s’han votat. Han passat totes.

SCORP

L'últim matí l'hem dividit en dues parts. La primera l'hem destinada a dues sessions paral•leles: una sobre Dret a la salut de la comunitat LGBT i l'altra sobre Salut dels immigrants. He assistit a la segona perquè pensava que ens seria de més utilitat, però ha estat molt centrada en refugiats, de manera que tot i interessant, no ha set excessivament profitosa. Tot i així, sí que m'ha servit per conèixer millor la situació d'altres països respecte a les crisis de refugiats. Durant la segona part de la sessió hem anat fins a la platja per acabar el treball dels Small Working Groups. En em cas de Peer Education hem repassat les necessitats i problemes de les diferents NMOs, dels quals ja havíem parlat, i hem establert una llista de possibles solucions en les que treballarem d'ara en endavant. Degut a alguns problemes logístics (léase que l'OC ha perdut la clau de la sala i hem començat una hora tard), no hem tingut temps de presentar les conclusions dels SWG, però els facilitadors ens encarragarem de redactar-les i compartir-les al grup de Facebook per a que tothom se les pugui llegir. Finalment, hem fet la foto de grup i ens han regalat etiquetes i xapes de SCORP, que aviat arribaran a Barcelona, igual que nosaltres :-)

NMO MANAGEMENT 

Hem començat amb un training de Fundraising, per aprendre com recaptar diners pels projectes que tenim. Hem après que és molt important tenir clar el motiu pel qual volem aquest projecte i, desprès veure com i el que hem d'aconseguir. 

Després del coffe break ens han explicat l'estructura dels programes que des d'ahir a la tarda té IFMSA. Es pretén agrupar les iniciatives, les activitats i els projectes dins els programes perquè sigui més fàcil el procés burocràtic i la finançament. Ens han ensenyant diverses organitzacions que fan servir aquest sistema de manera habitual. 

Per últim, hem fet una mica de feed-back i una ronda de preguntes.

PRESIDENTS

Avui és l'últim dia de les sessions de Presidents i, de fet, l'últim dia d'aquesta meravellosa General Assembly. I aquest últim dia passen llista per veure aquelles NMOs que han sobrevicut al cansament! :-)

Tot el que hem fet avui ha estat una actualització del ECFMG (European Comission for Foreign Medical Graduates). En aquest punt ens han dit que amb el plantejament de les necessitats i problemes que hi ha a IFMSA definits s'asseuen components d'IFMSA amb representants externs d'altres entitats i si es possible col·laborar per millorar o solucionar mancances en la Federació negocien i arriben a un concens per millorar-la.

Després hem parlat de la Secretaria que té contractada la Federació perquè faci la feina més burocràtica. Durant aquest punt el vicepresident d'afers interns, en Jason, ens presenta el suport econòmic que la Secretària té durant l'any. Com és una secretària amb contracte el que se li paga són 19.000€ + 2.000€ per als viatges.

En total per la Secretària es gasten uns 31.000€ ja que es necessita tenir un despatx amb aparells per logística: ordinadors, impressora i altres. 

Ahir es va escollir a plenari la nova Junta General segons la nova estructura de la Federació i avui n'hem parlat una mica. Els càrrecs electes van ser: 

• President: Karim M. Abuzied
• Vice Presidenta d'Afers Externs: Kornelia Maciviciüté
• Vice President de Capacity Building: Gustavo Fitas Manaia
• Vice Presidenta Members: Meggie Mwoka
• Vice President de Publications Relations and Comunication: Mustafa Ozan Alpay
• Vice President Finances: Murat Aksoy
• Vice President per Activities: Petar Velikov

Després ens han presentat el projecte de Kick Ebola Out: una iniciativa que va començar a Sierra Leone i que pretèn que la influència i presència de l'ébola sigui el mínim possible

El Tresorer, en Wael, ens explica quines han estat les entrades i les sortides (Budget amenments) als comptes d'IMFSA durant tot l'any i hem tingut temps per discutir i fer preguntes sobre tots els moviments del compte. 

Durant l'estona següent ens hem dividit en quatre grups per tractar quatre preguntes relacionades amb l'abús sexual. El tema a tractar en els quatre grups era Moving forward: acting against sexual harrassment and any kind of violence in IFMSA però des de diferents punts de vista.

 

Tot seguit hem parlat dels Financial Reports: 

1. Financial Report del Financial Committee: en aquest punt hem presentat el Financial Report que consisteix en una revisió dels Financial Reports que es presenten a votació a plenaris.
2. Financial Report del Constitutional Credential Committee: ens han presentat com queden tots els procediments duts a terme durant els plenaris de la General Assembly. 

A l'acabament s'han presentat dos Small Working Groups:

1. Finances: on es demana ajuda per crear un manual sobre General Assembly Sustainability i les referències i opinions sobre l'actual sistema de Membership Fees. 
2. NMO involvement: ens han demanat inputs sobre les Finances, Llengua, Cultura i Preparació.

Per finalitzar hem fet una fotografia de grup i hem ballat una mica!!!

Fins aquí aquesta fantàstica experiència a terres de l'Imperi Constantí! Ara a esperar a l'EuRegMe 2015 a Denmark! ;-)

Read More

Dies 5 - 6 de Març, March Meeting TURQUIA

Aquí teniu l'actualització d'ahir per la tarda-nit i avui! Aquests dies fa molt bon temps per Turquia però estem a tope i en comptes d'estar estirats prenent el sol estem assistint a les sessions i intentant guanyar el màxim de coneixement!!! ;-)

TARDA I NIT DEL DIA 5

THEME EVENT

La idea de la sessió d’ahir era treure els outcomes de les diverses sessions del Theme Event per incloure’ls a la declaració que es farà a finals de la GA (Antalya Declaration). Ha estat una sessió participativa en la qual s’ha parlat de la importància de l’acció humanitària i de les seves limitacions, centrant-nos en 4 temes: conflicte, innovació, reducció de la vulnerabilitat i efectivitat.

DIA 6

SCORE

Avui a les sessions d’SCORE hem començat amb les votacions dels nous membres del Supervising Board (que són els encarregats de corregir els projectes), AECS-Catalonia ha votat a favor del Kamal i de la Blijiana, demà sabrem els resultats i si són escollits s’uniran a la feina de la Marta i en Benjamin (actuals membres de SB).

Després hem passat a les votacions dels canvis de Bylaws, que la única cosa a destacar, és que finalment la moció que generava més conflictes (que tractava de la creació de una mena de paper que tinguessin que realitzar els estudiants i que els NOREs teníem que revisar per valorar la qualitat dels projectes per tal de donar el certificat) va ser retirada per el proposant, i s’ha proposat trobar una manera de controlar la qualitat més endavant.

SCOPE

Avui hem començat la sessió amb les votacions de les SCOPE regulations, la qual es continuarà demà. A part he participat en el Small Working Group sobre Late Aplication Forms. Ha estat molt interessant i han sortit problemes claus i possibles solucions. De fet, es continuarà amb el SWG fins el AG i allà es presentaran les conclusions final.

SCORP

Aquest matí a SCORP hem continuat amb les presentacions de la Projects Fair, on els membres s'han mostrat molt interessats pel GoSCORP, que seguirem promocionant durant tot el dia de demà. Seguidament ens hem dividit per a les sessions paral•leles: Disaster Risk Management i Discrimination in Healthcare (patients and doctors rights). He assistit a aquesta última sessió, ja que crec que serà més útil per a l'AECS. Hem parlat de què implica exactament el respecte en la relació metge-pacient i de les diferents declaracions que ens poden proporcionar una guia i recomancions per lidiar amb els problemes que ens poguem trobar. Per acabar ens hem separat en grups mes petits i ens han assignat un dret de metge i pacient, a partir del qual haviem de desenvolupar un projecte per aconseguir un millor respecte d'aquest. En el nostre cas, hem treballat sobre el dret a la privacitat. Se'ns ha acabat el temps de sessió, de manera que demà acabarem de presentar els projectes. El Small Working Group ha passat a l'hora de dinar (també per la falta de temps), i hem parlat de què necessiten les NMOs per iniciar un programa de Peer Education, així com dels temes que voldrien treballar i els grups diana (target groups).

Seguidament l'Alba s’ha unit a les Joint Session (que com el Dani, el Pepe i la Eva, han anat a les sessions de multiculturalitat del pacient): 

La sessió conjunta a la que hem anat ha estat la de Multicultural patient, pensada per a membres de SCORP i SCOME. Hem parlat de cultura i discriminació a través d'algunes dinàmiques, i després ens hem dividit en varis grups per pensar en com actuaríem davant de diversos casos amb situacions polèmiques derivades del rerefons cultural dels personatges. Finalment, dividits en els mateixos grups hem pensat en possibles opcions/suggerències que podrien ajudar a disminir el bullying, realitzades per òrgans universitaris, IFMSA (estudiants de medicina) i/o professionals mèdics. Ha estat una sessió molt interessant, que ens ha donat moltes idees.

SCORA

A les sessions d’avui hem abordat la quarta focus area de SCORA: Maternal Health and access to safe abortion. En primer lloc, una noia de UK ens ha fet una sessió sobre Maternal Mortality amb tres dels delays que causen complicacions post-part. Seguidament hi ha hagut dues sessions seguides amb noies de UK, Denmark i Egipte sobre Access to safe abortion, eren activitats molt similars al que havíem fet a l’Ipas i en alguns moments molt bàsiques.

El Carles ha anat a les Joint Sessions d’SCORA amb SCORP: Sessió bàsica de Gender-Based Violence en què hem repassat conceptes clau i hem fet una nova activitat de l’Ipas.

SCOME

Avui ha estat un dia més fluix, amb sessions més breus ja que a les 11:00h començaven les Joint Sessions. 

La primera sessió tractava dels drets dels estudiants, on hem fet una pluja d’idees i els hem dividit segons si eren Acadèmics (dret a la millor educació, a exàmens justos, a donar la seva opinió, etc) o No Acadèmics (drets humans, d’opinió, equitat, etc.) però sense aprofundir més en ells ni treure cap conclusió pràctica.

Tot seguit hem parlat del Burning out, que és el fet de cremar-se amb la teva professió o carrera, de quins factors el faciliten i com afrontar-lo. Hem fet també una pinzellada al tema del Bullying, els diferents tipus que hi pot haver i com tractar amb ell. Però ambdós temes s’han tractat també amb una mica de treball en petits grups i d’una forma molt superficial.

Finalment l’últim tema d’aquest matí ha tractat el “Teaching Medical Skills” on hem parlat de diferents tècniques i les bases en el procés de l’ensenyament i , en relació amb això, hem fet una petita activitat on se’ns plantejava una situació o explicàvem quines eines o mètodes utilitzaries per assolir l’objectiu. Per mi, ha estat el tema més interessant del matí però, de nou, s’ha donat amb molta pressa i interrupcions perquè s’estava allargant massa de l’hora.

Hem acabat les sessions amb un TED-Talk breu però molt interessant que mostrava com la comunicació no verbal juga un paper clau en l’ensenyament. El podeu trobar si cerqueu al youtube: “Nothing TEDx” o si cliqueu sobre TEDx.

NMO MANEGMENT

Hem començat la sessió i hem fet dues hores de treball en Small Working Groups (SWG), un de Advocacy i un de Recruitment. Finalment hem exposat els resultats als de l'altre grup i hem fet una ronda de preguntes i experiències de cada NMO. Ha estat una sessió molt productiva!

Seguidament el Manu s’ha unit a les Joint Sessions de Health Care in Danger.

Vam començar la sessió que va ser molt semblant a la que vam rebre el segon dia com a Theme Event. Així hem pogut fer reflexions més íntimes i buscar solucions als problemes que suposen els atacs als centres hospitalaris. Hem arribat a la conclusió que com estudiants de medicina tenim um gran potencial i, de fet l'ICRC (Comité Internatzional d'Estudiants de Medicina) compta amb nosaltres per les trobades que fan per treballar en aquest projecte.

PRESIDENTS

Aquest penúltim dia de sessions havia de començar amb la presentació de l'actualització del Small Working Group on Finances però s'ha passat al dia de demà. Amb el que hem començat ha estat amb el Financial Report de la March Meeting de 2014 a Tunísia i el Financial Report de l'August Meeting de 2014 a Taiwan. En ambdós casos els dos reports els documents que aporten no presenten tots els requisits que haurien i, per tant, crec que diractament no els presentaran i no es votaran. Si és així els hauran de tornar a presentar a l'Agost de 2015. En el cas de la March Meeting el que passa és que falten algunes factures i en el cas de l'August Meeting el que passa és que els documents estan en xinès.

Després, la vicepresidenta d'afers externs, la Claudel, ha presentat la identitat corporativa de la Federació i la hem discutit entre tots.

Tot seguit hem parlat del Reports del Financial Committee que és el que no s'ha pogut acabar i, per tant, no es presentarà avui.

A continuació, el Tresorer General, en Wael, ha presentat els Financial Reports de 2012-2013 i 2013-2014 i ens ha donat temps per preguntar els dubtes que els Presidents o representats de cada NMO tenien.

Al final de la sessió, hem parlat d'un fet que va passar ahir al Social Program. Una noia va ser agredida per una persona externa a la General Assembly i van trucar a la policia perquè detingués a l'agressor. L'agressió no va ser greu però aquest fet ha fet que tota la Federació es plantegi l'abús sexual que succeeix a les festes on el contacte entre les persones, les paraules lascives i altres accions no han de ser consentides.

Fins aquí la nostra actualització d'avui!!! Us esperem demà que això ja s'acaba! :-( Però vindrem amb moltes idees i energia positiva per seguir fent que l'AECS continuï creixen! Güle Güle! (Adéu en Turc)

Read More

Dies 3, 4 i 5 de Març, March Meeting TURQUIA

Aquests tres dies han estat molt plens de formació i no hem tingut massa temps per actualitzar, però aquí teniu la nostra actualització!!! :-)

TARDA I NIT DEL DIA 3

REGIONAL MEETING

Aquesta tarda hem tingut la primera de les dues sessions de la regió d’Europa. Per començar, ens hem dividit en grups: els presidents (i gent interessada en assumptes de presidència) que han anat amb el Regional Coordinator i per Standing Committees. A cadagrup hem tractat les qüestions a abordar en el context d’Europa, traient alhora outcomes per les sessions de l’EuRegMe. Seguidament ens hem separat de nou en grups, aquest cop segons l’interés en sis qüestions de Salut Global: Recursos Humans en la Salut, TTIT (acords internacionals), Canvi Climàtic, Salut Maternal, Alimentació i Nutrició i Health care in Danger.

Per últim, representants de diverses NMOs ens han presentat temes també de Salud Global i com fer-ne advocacia.

THEME EVENT

Ahir vam acudir a un magnífic theme event en el qual se’ns va explicar el conflicte actual a Síria i el gran paper que està tenint Turquia en acollir els refugiats sirians, en oferir-los no solsament serveis sanitaris, sinó que també els ofereix alimentació, escolarització, suport moral, i moltes d’altres facilitats.

Van venir tres ponents a explicar-nos el seu punt de vista com a treballadors voluntaris als camps de refugiats o bé com a organitzadors d’aquestes ONGs que treballen als punts fronterers.

Un dels aspectes a destacar és que vam contactar amb un dels ponents de Metges Sense Fronteres (MSF)(que casualment era d’origen espanyol), que ens podrà oferir un contacte per oferir una xerrada d’aquesta temàtica amb l'AECS a Catalunya.

GLOBAL POLICIES: (sessió extraordinària)

A les 11 de la nit la sessió de Presidents es va tornar a obrir per discutir els Global Policies; una discussió que va durar fins les dotze passades.

Durant aquesta sessió nocturna l'Agostinho (el President) demana comprenssió amb la feina feta i amb la filosofia del canvi que es fa per millorar la distribució i organització dels Policy Statements.

Des de the UK, Germany, Denmark, Australia, Portugal i Quebec es presenta un statement en el qual expliquen el perquè hi ha tanta controvèrsia per la creació d'una nova política dels Policy Statements.

DIA 4

SCORE

Avui a SCORE hem començat amb la presentació de les mocions de bylaws d’SCORE, on s’ha fet una discussió per sobre de les votacions que farem a les següents sessions. Seguidament han passat a donar-nos els trucs per l’Exchange Fair de demà, on exposarem els nostres intercanvis.

S’ha fet també una actualització de la nova database, i ens han demanat feedback per saber què és el que necessitem per millorar-la.

I finalment ens han presentat un projecte per part del LO a l’UNESCO en el qual vol fer que els Social Programs estiguin reconeguts per l’UNESCO.

SCOPE

La segona sessió de SCOPE ha començat amb una introducció sobre el concepte de Global Health (per la Vicepresidenta d’Afers Externs d'IFMSA, Claudel) i la relació amb els intercanvis, debatent perquè és necessari aprendre sobre Global Health i concretament quins són els links entre aquesta i els intercanvis.

A continuació s’ha tractat un tema molt important per SCOPE (i pels intercanvis en general) com és la qualitat acadèmica i com millorar-la, per tal d’aconseguir més reconeixement de institucions externes i universitats.

Ha seguit amb una presentació sobre la rellevància dels Formularis d’avaluació que els estudiants han d’omplir després d’un intercanvi i ha ressaltat la importància de que els omplin per tal de veure l’impacte que generen els intercanvis i veure en què podem millorar.

Finalment, s’ha discutit un tema més delicat, les investigacions a 4 NMOs (UK, US, Filipines i Kuwait) les quals estan sota una investigació oficial d'IFMSA, per incompliment repetit amb conseqüències greus per les NMOs afectades.

Es votarà si es suspenen o no l’últim dia de la March Meeting.

Definitivament hem treballat temes molt interessants i de importància capital per SCOPE =)

SCOME

Avui a SCOME hem tractat varis temes diferents. Hem començat parlant de les diferènciesentre Evaluation and Assessment i quan és millor utilitzar un mètode o un altre, i ho hem enllaçat amb el CANmeds, una eina que recull el que seria necessari per esdevenir el perfecte doctor clínic. Hem parlat també dels mètodes d’avaluació o valoració a nivell dels estudiants i també a nivell de professorat.

Tot eguit hem parlat dels diferents tipus de currículums que existeixen (Discipline Based, Integrated and Spiral) i les avantatges i desavantatges de cadascún ja que no n’hi ha un que sigui millor que els altres.

Tot seguit hem parlat de com funcionaran i es regularan els TMET (Training Medical Education Trainers) i finalment del nou sistema de Programes-Projectes i quins procediments hauríem de seguir per tal de que algun dels nostres projectes s’incloguessin dins del Programa.

SCORA

Avui hem començat amb la primera focus area, Comprehensive Sexuality Education, de la qual hem tingut dues sessions. La primera, facilitada per la NORA de Mèxic, ha consistit en una breu exposició de la situació a la regió de les Amèriques, on les taxes d’embaràs en noies adolescents són extremadament altes i on l’educació sexual és pràcticament inexistent. Per una altra banda, el NORA de Finlàndia ha presentat la situació (totalment contraposada) al seu país, on l’educació sexual està molt implementada i ha explicat la seva manera d’avaluar-la a través d’unes enquestes als alumnes. Seguidament, hem passat a la segona focus area, HIV/AIDS and other STIs, comptant amb la participació d’una doctora de Turquia especialitzada en VIH que ens ha donat una ràpida ullada a la història del VIH i de l’evolució pel que fa al tractament. Per tancar aquesta àrea, el Carles i el Leon (NORA de Croàcia) han facilitat una sessió sobre la Profilaxi Pre-Exposició (PrEP), un tema innovador i amb certa controvèrsia que ha donat lloc a molta participació i debat. Val a dir que aquesta sessió ha interessat molt a la resta de participants, ja que poca gent coneix bé aquest tema. Per acabar el matí, ha tingut lloc la SCORA Projects Fair, en la qual hem presentat el SCORA-SCOME Weekend i hem tingut la oportunitat de veure projectes SCORA d’arreu el món.

SCORP.

Durant la trobada regional europea de SCORP hem començat a treballar en advocacia. Entre tots hem acordat que el tema que més ens afectava a tots era la salut dels immigrants, i hem destinat la sessió a crear un esbòs de pla estratègic a 3 anys vista amb la missió d'establir un Small Working Group permaneny que treballi per aconseguir l'accés igualitari a la sanitat de tota persona.

NMO MANAGEMENT

Hem començat amb un training sobre llideratge, on hem après algunes tècniques i característiques que tenen els bons líders, per tal de millorar el funcionament intern de la NMO. Desprès, la segona part ha estat portada pel Wael, el tresorer de IFMSA, que ens ha parlat de les prioritats que hem de tenir en compte a l'hora de fer un pressupost , tenint molt clar la visió i misió de les NMOs per tal de millorar les estratègies i per tant les activitats. També hem après com aprofitar les avantatges del Microsoft Excel o el Google Drive per fer els pressupostos. Per últim hem parlat entre tots dels problemes econòmics que patim les NMOs i de com podem solucionar-ho, apart de les diferencies que tenim de funcionament.

PRESIDENTS

Avui hem començat el dia fort amb la presentació de la feina feta pel Task Force de l'August Meeting 2013 a Chile. Aquest grup format pels presidents de Quebec i Egipte, Camille i Moeumon, referent als deutes d'algunes associacions per la AM de Chile. Es proposa que el grup ha de continuar treballant perquè no s'ha pogut tancar el deute i, per tant, cal que continui fins que aquest es tanqui.

Després el ex-vicepresident d'afers interns, en Dimitris, ens presenta la feina feta pel Task Force sobre Constitucions i Bylaws. Durant la presentació l'ex-VPE ens ha presentat algunes recomanacions per a la comprensió d'alguns Bylaws que són una mica confuses.

Tot seguit hem passat a parlar dels posicionaments:

1. AMSA-Australia: Igualtat de gènere. Idea: Molt important tenir en compte que ha de ser un fet real i no només teòric. Noslatres com a estudiants hauríem de posar-ho en pràctica.

2. Medsin-UK: Consum de sucre i obesitat. Al contrari que altres posicionaments que s'han presentat altres cops, aquest no es focalitza en el tipus de vida (sedentària o activa); se centra en la indústria alimentaria. El menjar s'ha tornat perjudicial per se. El que volen és actuar a tres nivells: (1) Arribar als estudians; (2) Pressionar els governs; (3) Pressionar la indústria.

3. MMSA-Malta & MoMSIC-Montenegro: Conservació d'aigües. El tractament de les aigües és necessari per prevenir moltes de les malalties gastrointestinals existents.

4. TurkMSIC-Turkey: Prenent cura dels refugi4.ats.

Després de la presentació d'aquests quatre posicionaments espectaculars que podeu trobar seguint aquest link, es va presentar el report del SupCo (Superviser Council o Consell Assessor).

A continuació, hem pogut fer preguntes al Team of Officials sobre els seus reports. Als que se'ls ha fet preguntes han estat:

- Alumni Relation Support Division Director: Jonathan Schütze.

- Liaison Officer to WHO: Pedro Correia.

Un cop discutits els reports, Macedònia ha presentat la seva candidatura per l'August Meeting 2015. Després de la presentació s'han fet moltes preguntes, les quals els president de la NMO ha resolt molt bé.

La Ljiljana (directora de projectes) ens ha explicat el canvi dels programes. Els programes els nomena com el canvi. La estructura trans-nacional de projectes d'IFMSA és complexa i no és eficient. Hi ha massa over-lapping. Ara el que es vol és que un programa sigui un grup de diferents activitats que es duen a terme per arribar a complir un objectiu iq ue pot estar en més d'un grup de treball dels d'IFMSA. Els beneficis que ens han dit que pot tenir el canvi són:

• L'eficiència de la seva realització serà major. 
• El Fundraising (recolecció de fons econòmics) serà més fàcil. 
• La col·laboració entre diferents NMOs serà més fàcil. 
• Hi haurà més oportunitats de millora interna (capacity building). 
• El suport de les activitats locals i nacionals serà més present. 
• Serà possible avaluar l'impacte de les actuacions. 

A continuació, hem tingut la presentació de la mesa de plenaris (Plenary Team). Després de la presentació de cada component de la mesa de plenaris ens han explicat una mica com s'ha de procedir per presentar mocions durants els plenaris i totes els requisits que necessitem complir per poder tenir veu i vot (en el cas que en tinguem). Com que l'AECS és una associació associada el compliment dels requisits requerits ens ha permès tenir veu durant els plenaris!!! ^_^

THEME EVENT

A l'hora del Theme event hem tingut la oportunitat d'assistir a tres conferències que s'han fet paral·lelament i els temes eren:

1. L'involucrament dels estudiants en l'acció humanitària.
2. El perill de l'assistència sanitària.
3. La necessitat d'estar preparats i saber prevenit desastres naturals des d'un punt de vista sostenible.

Demà més i millor!!! ;-)

DIA 5

SCORE i SCOPE

Avui hem fet part de les sessions d’intercanvis conjuntes, una de les coses a destacar és la presentació dels PreETs (Pre-Exchange Trainings que són com els antics Sub-Regional Training) que es faran a IFMSA d’intercanvis, i es faran a Turquia, Egipte i Mèxic. Convidem a tots els LOREs/LEOs a unir-se per motivar-se i aprendre molt més.

Per part d'SCORE s’han fet les presentacions de Supervising Bonds, que s’escolliran demà.

Després ja hem reunit forces per donar-ho tot a la Exchanges Fair:

Ha estat una experiència increïble!

La Exchange Fair com el propi nom indica és una fèria en la qual cada NMO té l’oportunitat de promocionar els seus intercanvis, ja sigui amb flyers, presentació en power point, etc.

A part normalment es vesteixen amb roba tradicional i t’ofereixen menjar típic del país (algunes NMO fins i tot et subornen...).

Com a conclusió és una activitat molt dinàmica i realment una experiència brutal en la qual estàs dins d’una sala amb nacionalitats de tots el món.

SCOME

Hem començat el matí dividint-nos i fent dos trainings. El primer anava sobre Advocacy, on hem parlat primer d’una forma més general sobre els seus conceptes els diferents rols que es poden adoptar quan es realitza.

Tot seguit, i una mica en la línia del training, hem fet un role-playing on ens trobàvem el nostre degà/na a l’ascensor i en només 1 minut havies de ser capaç de convèncer-lo per a que ens donés un dia on ens poguéssim reunir amb ell i negociar el reconeixement dels intercanvis d'IFMSA en el currículum universitari. Amb això hem tret algunes conclusions de màrqueting bàsic però també de com funciona el pensament humà i consells per abordar millor aquests temes.

El segon training tractava la Mobilitat i Educació Mèdica i hem parlat de les avantatges i desavantatges des de diferents punts de vista entre el que és local i l’educació a l’estranger.

Per últim, el SCOME-D (Ahmad) ens ha presentat el document de SCOME Regulations que explica de forma general com ha de funcionar el Grup de Treball a nivell internacional. S’ha parlat de la necessitat de fer un Strategic Programme, que pràcticament s’ha descartat ja que ja existeixen documents que es solaparien amb ell.

SCORA

Hem començat amb una presentació sobre programes de la Project Support Division Director on hem discutit les proposals de SCORA.

Seguidement hem prosseguit amb la Focus Area de Gender Identity and Sexuality en què IFMSA-Spain i Uganda han explicat la situació pel que fa a Homofòbia al seu país.

Després, hem tingut una sessió que en principi era sobre Sexual and Reproductive Health and Rights a l’agenda post-2015, però que ha acabat sent només dels objectius generals de l’agenda

Han explicat el perquè de fer aquesta agenda i les properes passes que se seguiran perimplementar-la. Tot i que el tema és molt interessant, el ponent ha estat bastant fluix. Paral·lelament, a la Exchanges Fair hem desenvolupat un statement en contra de la violència de gènere a causa dels esdeveniments que van tenir lloc durant la National Food and Drinking Party.

SCORP

Hem començat el matí presentant el treball d'advocia que vam fer ahir. Seguidament, en Pepe i jo hem facilitat una sessió sobre Peer Education a SCORP durant la qual hem fet una mica d'introducció al tema, hem explicat el procés per implementar el programa en una NMO i els hem donat alguns trucs i consells per facilitar-ho tot. Per acabar hem fet un joc d'interculturalitat a mode d'exemple. Finalment hem començat la SCORP Projects Fair, però se'ns ha acabat el temps i continuarem amb ella demà.

NMO MANAGEMENT

Hem començat la sessió a les 9:30 del matí i hem fet un Training de 2 hores sobre com fer un pla estratègic i com poder fer-ho servir per gairebé cada projecte que tenim, per la Training Suport Division Coordinator. Hem fet una mica també de ressolució de problemes i de Team-building. Tras el coffe break hem fet una ronda de preguntes amb la VPE d'IFMSA i hem definit els Small Working Group amb els que treballarem a partir de demà.

PRESIDENTS

Avui la sessió de presidents ha estat foraça calmada. Després de la National Food and Drinking Party tothom estava un pèl cansat però tot i així hem fet molta feina. Hem començat amb l'actualització de la feina externa que es fa a IFMSA i una perspectiva de futur de amb qui es treballarà. Després ens han resentat els contractes (Memoranda of Understanding o MoUs) que tenen i els quals es votaran durant el plenari d'avui.

Després d'un petit break hem dicutir els canvis de Bylaws que es presenten durant aquesta Assamblea i també la Chair i la mesa de plenaris ens han actualitzat de les últimes novetats. S'han tractat més temes però he hagut d'anar a ajudar a l'Exchange Fair! :-)

Això és tot per ara. Esperem que tingueu ganes de que tinguem enllestit la memòria per poder saber més de cada sessió. I dels plenaris que per no fer les actualitzacions infinites no hem inclòs! :-D

Petons i abraçades AECSians des de Turquia!!!

Read More

Dies 2 - 3 de Març, March Meeting TURQUIA

Ahir vam començar la GA amb la Opening Ceremony, que va ser preciosa. Va venir una orquestra i diverses personalitats importants de Turquia van realitzar el seu discurs. Per acabar, tots vam ballar seguint la coreografia preparada pel Comitè Organitzador.

El plenari va ser força ràpid, ja que es van tractar molts punts burocràtics necessaris pel correcte funcionament dels altres plenaris. També es va presentar el Pla Estratègic d'IFMSA, i Macedònia va presentar la seva candidatura per organitzar l'August Meeting 2015, que si voleu podeu veure clicant en aquest link.

Finalment, l'AECS vam decidir adherir-nos al statement presentat per Suïssa, el qual expressava la nostra solidarització amb la situació actual de Síria i els problemes que aquesta ha comportat per algunes delegacions.

SCOME

Pel que fa a les sessions de SCOME, ens hem hagut de dividir en 2 grups perquè érem massa gent, o sigui que prometen bastant!

Hem començat fent algun joc de coneixença i després un SCOME quiz sobre coneixements de SCOME per fer un repàs dels seus principals objectius i dels últims canvis que ha patit aquests darrers anys.

Per últim hem parlat dels Policy Statements de SCOME i de la voluntat de fer un “Policy Statements Book” on es recollirien tots d’una manera més simplificada i aclaridora per tal d’agafar una millor visió general del que creu i pel que treballa aquell grup quan es llegeixi el document.

Dia de sessions breus però molt dinàmiques i perfectes per començar a conèixer gent!

SCORP

Avui a les sessions de SCORP hem dedicat gran part del temps a conèixer-nos una mica millor entre els participants, i a introduir el grup de treball als més nous. Seguidament s'han presentat els Small Working Groups (SWG) i en acabar, la Moa (Liason Officer on Human Rights and Peace) ha presentat la Global Policy on Human Rights and Peace per a què poguéssim resoldre dubtes i expressar la nostra opinió. 

En general, tothom s'ha mostrat força reticent al posicionament, doncs considerem que està mal referenciat i que no justifica correctament el punt de vista de IFMSA, resultant massa abstracte i general.

Per acabar, ens hem dividit entre els nouvinguts i els més veterans per compartir els obstacles que ens trobem i pensar possibles solucions. Ha estat molt interessant, i s'han obtingut conclusions clares i noves idees per tal de millorar aquests punts.

SCOPE

La primera sessió de SCOPE ha estat molt productiva i sobretot amb un time management òptim. Hem començat amb un exercici de teambuilding, ja que érem més de 100 delegats aproximadament i val molt la pena dedicar un temps a conèixer la resta de NEOs d’arreu del món. A continuació el SCOPE director ens ha fet un resum de tot els aspectes que han estat treballant durant aquest període, sobretot ha fet molt èmfasi al projecte de renovarla database de SCOPE (és un dels principals objectius d’engany), el qual se seguirà treballant durant aquesta March Meeting. A part la Liason Officer on Students Organization també ens han explicat la representació externa la qual proporciona suport als intercanvis d’IFMSA, com la World Federation for Medical Education (WFME) per tal dereforçar el reconeixement d’aquests. Finalment ens han presentat els diferents Small Working Groups (tots ells per tractar temes candents dintre el grup de treball d’intercanvis clínics).

SCORA

Hem començat les sessions de SCORA amb una breu presentació de l'International Team i una introducció de les "focus areas" del Grup de Treball. Després hem tingut una sessió de Global Surgery enfocada a salut maternal en la qual hem discutitles limitacions de l'accés a les cirurgies d'aquesta àrea i possibles solucions. Finalment, ha tingut lloc la discussió dels Policy Statements relacionats amb SCORA.

AMSA-Australia  ha  presentat  el  seu  posicionament  sobre  Gender  Equity,  el  qual estava  molt ben plantejat i estructurat. La LOSO (Liaison Office on  Students Organizations) ens ha explicat la proposta del Team of Officials per incloure els posicionaments en Global Policies,  i finalment hem comentat  la proposta de Global Policy de Salut Sexual i Reproductiva, donant inputs per a fer esmenes per tal de millorar-la. En general aquest canvi, i concretament en el cas de la Global Policy de SCORA, no ha convençut als participants, ja veurem com acaba! Ens hem presentat i hem fet un energizer abans de començar la sessió. Erem uns 30 particiants més o menys. Desprès hem parlat de les expectacions que tenim per tal d'orientar la sessió.

Seguidament la VPE d'IFMSA ens ha fet una introucció d'IFMSA donat que per molts de nosaltres és la primera GA.

Tot just hem definit cadascú com s'organitza cada NMO i aspectes positius i negatius per tal de millorar i treballar la resta de la setmana.

Per últim, hem estat llegint els Policy Statements per veure com s'organitzen i el Diogo (LO UNESCO) ens ha fet una introducció dels canvis que hem d'aprovar aviat, com ara els programes.

SCORE 

A les sessions d’SCORE hem començat amb la presentació dels NOREs i repàs de l’agenda general.

En el dia d’avui hem començat amb la presentació de la feina feta al llarg de l’any del IT d’SCORE i els avenços en reconeixement extern. Una de les parts més interessants ha sigut la presentació de la feina feta pels Regional Assistants i les diferències a cada regió.

Novetats! La nova database no caldrà que fem traspàs de tots els projectes! 

Els NOREs tindrem accés a les Evaluations Forms enviades pels nostres incomings!

NEO and NORE weekend! Més novetats durant aquesta setmana.

He assistit també a un training de Team Building, que penso treure molt de suc per motivar als LOREs ^^

Això és tot per avui, score power!

NMO MANAGEMENT

Ens hem presentat i hem fet un energizer abans de començar la sessió. Érem uns 30 particiants més o menys. Desprès hem parlat de les expectacions que tenim per tal d'orientar la sessió.

Seguidament la VPE d'IFMSA ens ha fet una introucció d'IFMSA donat que per molts de nosaltres és la primera General Assembly. Tot just hem definit cadascú com s'organitza cada NMO i aspectes positius i negatius per tal de millorar i treballar la resta de la setmana.

Per últim, hem estat llegint els Policy Statements per veure com s'organitzen i el Diogo (LO UNESCO) ens ha fet una introducció dels canvis que hem d'aprovar aviat, com ara els programes.

PRESIDENTS

Les sessions de presidència han començat amb una introducció de tots els assistents per trencar una mica el gel. Ens han demanat a tots 4 regles bàsiques: ser puntuals, respectuosos, estar preparats i ser representatius. Després de dir-nos això han començat amb la sessió en sí. Ens han presentat les associacions que volen canviar d'estatus per esdevenir membres de ple dret (Haití i Iraq) i també aquelles que volen passar a formar part d'IFMSA (Xipre, Guyana, Malawi, Mongolia i la República Democràtica del Congo).

Després hem parlat dels NMO reports on ens han explicat que és molt important que no s'entregui més de tres cops tard perquè es pot pedre l'estat de membre de l'associació. Durant aquesta estona hem parlat de les conclusions extretes de tots els reports i ens han donat algunes recomanacions de cara a millorar les mancances majoritàries de cada NMO.

(Fins aquí tot ha estat explicat pel vicepresident d'afers interns d'IFMSA, en Jason)

Els coordinadors regionals ens expliquen una mica la memòria de mig any de cada regió: Europa, Àsia-Pacífic, Amèrica, Àfrica, i Mediterrani est. En aquesta actualització han parlat de les preocupacions i limitacions de cada lloc i han valorat els reptes que té cada regió de cara al futur.

Les coordinadores del Petit Grup de Treball sobre NMO involvement han presentat l'actualització de tota la feina feta. Els coordinadors regionals han près part de l'actualització explicant les diferències interculturals entre les regions.I també amb aquesta explicació s'ha encoratjat a tots els presidents a participar en les discussions.

Tot seguit, la vicepresidenta d'afers externs d'IFMSA, la Claudel, ha exposat quines són les xarxes socials de les quals es fa més ús; entre aquestes es troben Facebok, Twitter, Istagram, la pàgina web i el blog. A nivell de visites, el nombre d'aquestes ha aumentat molt els últims dos anys i això es deu principalment a què serveixen com a canals de difusió i comunicació de conferències, meetings i altres events.

La sessió ha finalitzat amb la discussió de la possible implementació d'una nova política organitzativa dels posicionaments de la Federació. Aquesta última part ha tingut molt de debat ja que entre les diferents associacions hi força varietat d'opinions i molts punts a tractar. El canvi tracta principalment de passar de tenir posicionaments separats (Policy Statements) a englobar-los en un posicionament segons la temàtica (Global Statement). Aquests Global Statments reduirien el nombre de Policy Statements considerablement però alhora restringirien les evidències i els temes de cada posicionament.

Amb això s'acaba l'actualització de les sessions de presidents per avui! A l'espera de demà per més i millor! ^_^

Us esperem demà AECSians i IFMSAns!!! :-D

Read More